Pelatihan ini menggunakan moda Webinar
Okupasi Pelatihan : Personnel and Careers Professionals
Rujukan Okupasi : Indonesia’s Online Vacancy Outlook 2020
Gambaran Pelatihan
Program ini memberikan pelatihan terkait cara merancang sistem penilaian kinerja karyawan di perusahaan sebagai calon Supervisor SDM, antara lain menyusun uraian jabatan, metode evaluasi pembelajaran dan pengembangan potensi karyawan, membuat sistem manajemen kinerja dan talenta, serta mengelola karyawan terbaik. Dimana seluruh materi akan disampaikan dengan beragam konten serta aktivitas pembelajaran yang interaktif dan praktikal.
Kompetensi yang Dilatih
Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar tentang aspek-aspek kepemimpinan dalam lingkungan kerja, rencana manajemen dan akuisisi talenta, tipe tes talenta yang akan diterapkan, hingga training needs analysis (TNA). Hal ini penting agar peserta dapat memiliki ilmu dan skill manajemen sumber daya manusia, juga kepemimpinan efektif.
Urutan Pembelajaran
Sesi 1: Indikator Kepemimpinan Efektif
Sesi 2: Pentingnya Manajemen Talenta
Sesi 3: Pengembangan Potensi Terbaik Karyawan
Sesi 4: Sistem Manajemen Kinerja dan Talenta
Sesi 5: Mempertahankan Karyawan Terbaik
Syarat Mengikuti Kelas:
1. Minimal pendidikan SMA/Sederajat
2. Berusia 18-64 tahun
3. Karyawan yang bekerja di bidang manajemen sumber daya manusia
4. Praktisi/konsultan manajemen sumber daya manusia
5. Masyarakat umum yang ingin mempelajari kepemimpinan efektif dan pengembangan talenta SDM
6. Memiliki dan mampu mengoperasikan gawai (PC/laptop atau smartphone) untuk mengakses materi online dengan koneksi internet yang stabil