Skill Academy Logo

Kategori

Chevron Down White
Search Black

DAFTAR/MASUK

Arrow Back

Detail Kelas

Play Small

PRAKERJA

BEST SELLER

Menyusun Strategi Manajemen Talenta dan Teknik Wawancara bagi Asisten Sumber Daya (HR)

RATING

5

(> 50000 rating)

Tentang Kelas Siap Kerja

Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.

Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.

Deskripsi

Deskripsi Kelas
Berdasarkan Outlook Lapangan Pekerjaan Indonesia (OLPI) 2020, juru tata usaha personalia berada pada kategori cerah, artinya terdapat pertumbuhan pekerjaan yang tinggi jika dibandingkan dengan persediaan tenaga kerja. Hal ini mengingat perannya yang cukup penting di sebuah organisasi. Ia bertugas untuk memelihara dan memperbarui catatan personalia seperti informasi transfer dan promosi, evaluasi kinerja, cuti karyawan yang telah diambil dan yang tersisa, gaji, kualifikasi serta pelatihan.

Oleh karena itu, kelas ini dirancang untuk mempersiapkan juru tata usaha atau praktisi HR profesional.
Melalui kelas ini, peserta akan belajar bagaimana cara menyusun strategi mempertahankan dan mengembangkan karyawan terbaik serta apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum, selama, dan setelah wawancara kerja dilakukan. Selain itu, peserta juga akan dibekali bagaimana menerapkan dan memilih strategi employer branding pada sebuah perusahaan.

Setelah menyelesaikan seluruh video dan tugas serta mengerjakan assessment, peserta diharapkan mampu merancang strategi manajemen sumber daya manusia sesuai dengan kompetensi manajemen sumber daya.
Selamat belajar.

Tujuan Umum
Peserta mampu merancang strategi manajemen sumber daya manusia sesuai dengan kompetensi manajemen sumber daya pada SKKNI No 149 Tahun 2020.

Tujuan Khusus
  1. Menjelaskan manajemen talenta secara umum
  2. Menguraikan rencana kebutuhan dan mindset karyawan
  3. Mencontohkan rencana manajemen talenta yang efektif
  4. Menguraikan bagaimana melakukan akuisisi talenta
  5. Menguraikan bagaimana cara mengembangkan potensi karyawan
  6. Menjelaskan sistem manajemen kinerja
  7. Menjelaskan cara mempertahankan karyawan
  8. Menjelaskan wawancara kerja
  9. Menguraikan pemahaman dasar wawancara bagi perusahaan
  10. Merinci persiapan wawancara
  11. Mencontohkan pertanyaan saat wawancara
  12. Menguraikan cara menyambut interviewee
  13. Menjabarkan proses wawancara
  14. Menjelaskan cara mengatasi situasi sulit saat wawancara
  15. Merinci kegagalan yang umum terjadi
  16. Menjabarkan kegiatan setelah wawancara
  17. Menguraikan proses tindak lanjut
  18. Mencontohkan wawancara daring
  19. Menjelaskan pengertian employer branding
  20. Menjabarkan peran employer branding di suatu perusahaan
  21. Menentukan target audience
  22. Melaksanakan kegiatan employer branding on-ground maupun online
  23. Membuat strategi employer branding untuk perusahaannya
Kelompok Sasaran & Prasyarat
  1. Pendidikan minimal SMA/sederajat
  2. Memiliki ketertarikan berkarir sebagai juru tata usaha personalia/praktisi HR
Aspek Kompetensi

Metode Ajar
LMS dengan ceramah, peragaan, studi kasus, dan membaca hand out.  

Cara Mengikuti Sesi Tanya Jawab
1. Akses Kelas yang telah kamu beli.
2. Pada Kelas, terdapat menu di bagian kiri bawah bertuliskan Konten Tambahan. Klik submenu Tanya Instruktur.
3. Kamu akan diarahkan ke halaman baru untuk dapat melakukan hal berikut:
  a. Mengakses panduan lengkap mengenai sesi tanya jawab
  b. Mengajukan pertanyaan terkait materi Kelas.
4. Kamu dapat mengikuti sesi tanya jawab dengan klik submenu Video Sesi Tanya Jawab pada menu Konten Tambahan yang terdapat di bagian kiri bawah.
5. Video Sesi Tanya Jawab bersama Alvin Tanthio dapat diakses setiap Jumat, pukul 16.00-17.00 WIB. Video akan diperbaharui setiap minggunya.
6. Selamat mengikuti Kelas! 

Tagging: Okupasi, Tenaga Tata Usaha, Asisten Sumber Daya Manusia, Praktisi HR, HRD, Human Resource, Rekrutmen Karyawan, Manajemen Talenta, Teliti, Wawancara Karyawan, Work life balance, dan Manajemen Sumber Daya.

Selengkapnya

Chevron Down White

Tagging:

#PRA-KERJA,

#siap-kerja,

#Okupasi,

#Tenaga-Tata-Usaha,

#Asisten-Sumber-Daya-Manusia,

#Praktisi-HR,

#HRD,

#Human-Resource,

#Rekrutmen-Karyawan,

#Manajemen-Talenta,

#Teliti-Cermat-Komunikatif,

#Wawancara-Karyawan,

#Work-life-balance,

#Manajemen-Sumber-Daya-Manusia

Tentang Instruktur

Christine Manopo

Christine Manopo

Business Management Strategist

Christine Manopo memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang transformasi bisnis, human capital, pelatihan dan pengembangan talenta. Ia juga telah menerbitkan berbagai buku dalam bidang-bidang tersebut. Christine merupakan seorang certified international facilitator, yang menciptakan berbagai simulasi dan kompetensi bisnis berbasis board games untuk memperkuat kompetensi dan skill SDM dengan mudah dan menyenangkan.

Alvin Tanthio

Alvin Tanthio

HR Professional

Alvin Tanthio merupakan lulusan Institut Teknologi Bandung (ITB) yang berprofesi sebagai HR Professional, dengan pengalaman menyeluruh di bidang Human Resources pada sebuah perusahaan multinasional. Saat ini ia bekerja sebagai Independent HR Consultant yang membantu berbagai organisasi dalam meningkatkan perencanaan strategis. Dalam pengalamannya, aspek HR yang dikuasai adalah People & Culture, Management & Organization Development, Total Rewards, Well-Being, Employee Experience, dan lainnya.

Topik yang dibahas

19 Topik, 65 Materi, 6 Jam, 10 Menit

Pengantar Manajemen Talenta

1. Tentang Manajemen Talenta

2. Manfaat Manajemen Talenta

3. Prinsip Manajemen Talenta

4. Tanggung Jawab dan Peran dalam Manajemen Talenta

5. Kuis: Mid Test Topik 1

Memahami Kebutuhan & Mindset Karyawan

6. Alasan Karyawan Terbaik Meninggalkan Perusahaan

7. Alasan Karyawan Terbaik Mengundurkan Diri

8. Memahami Karyawan Anda

9. Teori Maslow

10. Aplikasi Teori Maslow dalam Perusahaan

11. Kuis: Mid Test Topik 2

Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif

12. Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif

13. Ringkasan Pengenalan Manajemen Talenta

14. Kuis: Mid Test Topik 3

Bagaimana Mengembangkan Potensi Terbaik Karyawan?

15. Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik

16. Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik Lanjutan

17. Pelatihan dan Pengembangan Talenta Karyawan

18. Pengaruh Pengembangan Talenta Bisnis Perusahaan

19. Tahapan Pelatihan dan Pengembangan Talenta

20. Kuis: Mid Test Topik 4

Sistem Manajemen Kinerja

21. Membangun Sistem Manajemen Kinerja

22. Sistem Penilaian Kinerja

23. Tools untuk Penilaian Kinerja

24. Kuis: Mid Test Topik 5

Mempertahankan Karyawan Terbaik

25. Mempertahankan Karyawan Terbaik

26. Proses Orientasi Karyawan

27. Formula untuk Mempertahankan Karyawan

28. Perencanaan dan Pengembangan Karir Karyawan

29. Insentif dan Pengelolaan Keseimbangan Kerja

30. ROI dalam Manajemen Talenta

31. Kuis: Mid Test Topik 6

Akuisisi Talenta

32. Akuisisi Talenta

33. Estimasi Manpower

34. Alat Tes untuk Mengecek Potensi Kandidat

35. Ringkasan Strategi Manajemen Talenta

36. Kuis: Mid Test Topik 7

Pengenalan Wawancara Kerja

37. Perlunya Mempelajari Teknik Mewawancarai

38. Kuis: Mid Test Topik 8

Pemahaman Dasar Wawancara bagi Perusahaan

39. 4 Format Wawancara Kerja

40. Kuis: Mid Test Topik 9

Persiapan Wawancara

41. Persiapan Melakukan Wawancara Kerja dengan Benar

42. Kuis: Mid Test Topik 10

Pertanyaan saat Wawancara

43. Jenis-Jenis Pertanyaan dalam Wawancara Kerja

44. Jenis Pertanyaan dalam Wawancara Kerja Lanjutan

45. Tabel Indikator

46. Kuis: Mid Test Topik 11

Menyambut Interviewee

47. Berikan Kesan Pertama yang Baik

48. Ringkasan Mempersiapkan Wawancara Kerja

49. Kuis: Mid Test Topik 12

Proses Wawancara

50. Perhatikan Saat Wawancara Kerja Berlangsung

51. Kuis: Mid Test Topik 13

Mengatasi Situasi Sulit saat Wawancara

52. Mengatasi Berbagai Tipe Kandidat

53. Kuis: Mid Test Topik 14

Kegagalan yang Umum Terjadi

54. Hal yang Dapat Menggagalkan Proses Wawancara Kerja

55. Kuis: Mid Test Topik 15

Setelah Wawancara

56. Menilai dan Memilih Kandidat

57. Reporting Form

58. Kuis: Mid Test Topik 16

Melakukan Tindak Lanjut

59. Jangan Lupa untuk Follow Up

60. Praktik Wawancara Kerja Tatap Muka

61. Kuis: Mid Test Topik 17

Persiapan Wawancara Daring

62. Wawancara Kerja Daring

63. Praktik Wawancara Daring

64. Kuis: Mid Test Topik 18

Ringkasan Proses dan Penilaian Wawancara

65. Ringkasan Proses dan Penilaian Wawancara

Ujian (Total: 2)

Durasi (Total: 0 Detik)

Pre test

00:00

Post test

00:00

Konten Kelas

Play Video Small

34 Video

File Small

13 Dokumen

Exam Small

Pre Exam

Exam Small

Exam

Certificate Small

Sertifikat

Konten Tambahan

Message Green

Tanya Instruktur

Video Green

Video Sesi Tanya Jawab

Bonus Tambahan

Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:

Checked Green Large

Membuat CV

Checked Green Large

Menulis surat lamaran

Checked Green Large

Menyusun profil LinkedIn

Checked Green Large

Menghadapi interview

Selengkapnya

Chevron Right Turquoise

Ulasan User

5

Dari 35170 Users

98%

2%

0%

0%

0%

Sangat bermanfaat

Nana

2 hari yang lalu

Sangat bermanfaat, Instrukturnya jagoan!, Materi mudah dipahami

Muhammad anas aufa

4 hari yang lalu

sangat membantu untuk melihat prefektif hrd ke kita, Sempurna!, Sangat bermanfaat, Ini yang saya cari!

Yogie Bintang Haidar

6 hari yang lalu

peltihan ini merupakan pelatihan yg bagus untuk pengembangan potensi diri dalam bekerja untuk mencapai tahap profesional

Salman Alfaris

7 hari yang lalu

Materi mudah dipahami, Ini yang saya cari!, Sangat bermanfaat, Instrukturnya jagoan!, Sempurna!

Rhaka razaki

10 hari yang lalu

Lihat Lainnya

Chevron Down White
Pin Green

Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860

© 2022 Skill Academy. All Rights Reserved

Whatsapp Outline

Instagram Square
LinkedIn Square
Share White

Bagikan

Rp 700,000

BELI

Home Active

Home

Class Inactive

Kelas Saya

PraKerja Bottom Nav Inactive

Prakerja

Others Inactive

Lainnya