Prakerja

Baru

Kategori

DAFTAR/MASUK

Detail Kelas

Home

Semua Kategori

Best Seller

Menyusun Strategi Manajemen Talenta dan Teknik Wawancara bagi Asisten Sumber Daya (HR)

RATING

(500+ rating)

KATEGORI

Management

Tentang Kelas Siap Kerja

Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.

Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.

Deskripsi

Deskripsi Kelas

Berdasarkan Outlook Lapangan Pekerjaan Indonesia (OLPI) 2020, juru tata usaha personalia berada pada kategori cerah, artinya terdapat pertumbuhan pekerjaan yang tinggi jika dibandingkan dengan persediaan tenaga kerja. Hal ini mengingat perannya yang cukup penting di sebuah organisasi. Ia bertugas untuk memelihara dan memperbarui catatan personalia seperti informasi transfer dan promosi, evaluasi kinerja, cuti karyawan yang telah diambil dan yang tersisa, gaji, kualifikasi serta pelatihan.

Oleh karena itu, kelas ini dirancang untuk mempersiapkan juru tata usaha atau praktisi HR profesional.

Melalui kelas ini, peserta akan belajar bagaimana cara menyusun strategi mempertahankan dan mengembangkan karyawan terbaik serta apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum, selama, dan setelah wawancara kerja dilakukan. Selain itu, peserta juga akan dibekali bagaimana menerapkan dan memilih strategi employer branding pada sebuah perusahaan.

Setelah menyelesaikan seluruh video dan tugas serta mengerjakan assessment, peserta diharapkan mampu merancang strategi manajemen sumber daya manusia sesuai dengan kompetensi manajemen sumber daya.

Selamat belajar.

Tujuan Umum

Peserta mampu merancang strategi manajemen sumber daya manusia sesuai dengan kompetensi manajemen sumber daya pada SKKNI No 149 Tahun 2020.

Tujuan Khusus

Menjelaskan manajemen talenta secara umum
Menguraikan rencana kebutuhan dan mindset karyawan
Mencontohkan rencana manajemen talenta yang efektif
Menguraikan bagaimana melakukan akuisisi talenta
Menguraikan bagaimana cara mengembangkan potensi karyawan
Menjelaskan sistem manajemen kinerja
Menjelaskan cara mempertahankan karyawan
Menjelaskan wawancara kerja
Menguraikan pemahaman dasar wawancara bagi perusahaan
Merinci persiapan wawancara
Mencontohkan pertanyaan saat wawancara
Menguraikan cara menyambut interviewee
Menjabarkan proses wawancara
Menjelaskan cara mengatasi situasi sulit saat wawancara
Merinci kegagalan yang umum terjadi
Menjabarkan kegiatan setelah wawancara
Menguraikan proses tindak lanjut
Mencontohkan wawancara daring
Menjelaskan pengertian employer branding
Menjabarkan peran employer branding di suatu perusahaan
Menentukan target audience
Melaksanakan kegiatan employer branding on-ground maupun online
Membuat strategi employer branding untuk perusahaannya

Kelompok Sasaran & Prasyarat

Pendidikan minimal SMA/sederajat
Memiliki ketertarikan berkarir sebagai juru tata usaha personalia/praktisi HR

Aspek Kompetensi

Metode Ajar

LMS dengan ceramah, peragaan, studi kasus, dan membaca hand out.

Cara Mengikuti Sesi Tanya Jawab
1. Akses Kelas yang telah kamu beli.
2. Pada Kelas, terdapat menu di bagian kiri bawah bertuliskan Konten Tambahan. Klik submenu Tanya Instruktur.
3. Kamu akan diarahkan ke halaman baru untuk dapat melakukan hal berikut:
a. Mengakses panduan lengkap mengenai sesi tanya jawab
b. Mengajukan pertanyaan terkait materi Kelas.
4. Kamu dapat mengikuti sesi tanya jawab dengan klik submenu Video Sesi Tanya Jawab pada menu Konten Tambahan yang terdapat di bagian kiri bawah.
5. Video Sesi Tanya Jawab bersama Alvin Tanthio dapat diakses setiap Jumat, pukul 16.00-17.00 WIB. Video akan diperbaharui setiap minggunya.
6. Selamat mengikuti Kelas!

Tagging: Okupasi, Tenaga Tata Usaha, Asisten Sumber Daya Manusia, Praktisi HR, HRD, Human Resource, Rekrutmen Karyawan, Manajemen Talenta, Teliti, Wawancara Karyawan, Work life balance, dan Manajemen Sumber Daya.

Selengkapnya

Topik Terkait:

editor

Siap Kerja

Baru

Terlaris

above700

Mendapatkan Penghasilan di Dunia Kreatif

Tagging:

#PRA-KERJA,

#siap-kerja,

#Okupasi,

#Tenaga-Tata-Usaha,

#Asisten-Sumber-Daya-Manusia,

#Praktisi-HR,

#HRD,

#Human-Resource,

#Rekrutmen-Karyawan,

#Manajemen-Talenta,

#Teliti-Cermat-Komunikatif,

#Wawancara-Karyawan,

#Work-life-balance,

#Manajemen-Sumber-Daya-Manusia

Tentang Instruktur

Christine Manopo

Business Management Strategist

Christine Manopo memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang transformasi bisnis, human capital, pelatihan dan pengembangan talenta. Ia juga telah menerbitkan berbagai buku dalam bidang-bidang tersebut. Christine merupakan seorang certified international facilitator, yang menciptakan berbagai simulasi dan kompetensi bisnis berbasis board games untuk memperkuat kompetensi dan skill SDM dengan mudah dan menyenangkan.

Alvin Tanthio

HR Professional

Alvin Tanthio merupakan lulusan Institut Teknologi Bandung (ITB) yang berprofesi sebagai HR Professional, dengan pengalaman menyeluruh di bidang Human Resources pada sebuah perusahaan multinasional. Saat ini ia bekerja sebagai Independent HR Consultant yang membantu berbagai organisasi dalam meningkatkan perencanaan strategis. Dalam pengalamannya, aspek HR yang dikuasai adalah People & Culture, Management & Organization Development, Total Rewards, Well-Being, Employee Experience, dan lainnya.

Topik yang dibahas

0 Topik, 65 Materi, 6 Jam, 40 Menit

Pengantar Manajemen Talenta

1. Tentang Manajemen Talenta

2. Manfaat Manajemen Talenta

3. Prinsip Manajemen Talenta

4. Tanggung Jawab dan Peran dalam Manajemen Talenta

5. Kuis: Mid Test Topik 1

Memahami Kebutuhan & Mindset Karyawan

6. Alasan Karyawan Terbaik Meninggalkan Perusahaan

7. Alasan Karyawan Terbaik Mengundurkan Diri

8. Memahami Karyawan Anda

9. Teori Maslow

10. Aplikasi Teori Maslow dalam Perusahaan

11. Kuis: Mid Test Topik 2

Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif

12. Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif

13. Ringkasan Pengenalan Manajemen Talenta

14. Kuis: Mid Test Topik 3

Bagaimana Mengembangkan Potensi Terbaik Karyawan?

15. Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik

16. Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik Lanjutan

17. Pelatihan dan Pengembangan Talenta Karyawan

18. Pengaruh Pengembangan Talenta Bisnis Perusahaan

19. Tahapan Pelatihan dan Pengembangan Talenta

20. Kuis: Mid Test Topik 4

Sistem Manajemen Kinerja

21. Membangun Sistem Manajemen Kinerja

22. Sistem Penilaian Kinerja

23. Tools untuk Penilaian Kinerja

24. Kuis: Mid Test Topik 5

Mempertahankan Karyawan Terbaik

25. Mempertahankan Karyawan Terbaik

26. Proses Orientasi Karyawan

27. Formula untuk Mempertahankan Karyawan

28. Perencanaan dan Pengembangan Karir Karyawan

29. Insentif dan Pengelolaan Keseimbangan Kerja

30. ROI dalam Manajemen Talenta

31. Kuis: Mid Test Topik 6

Akuisisi Talenta

32. Akuisisi Talenta

33. Estimasi Manpower

34. Alat Tes untuk Mengecek Potensi Kandidat

35. Ringkasan Strategi Manajemen Talenta

36. Kuis: Mid Test Topik 7

Pengenalan Wawancara Kerja

37. Perlunya Mempelajari Teknik Mewawancarai

38. Kuis: Mid Test Topik 8

Pemahaman Dasar Wawancara bagi Perusahaan

39. 4 Format Wawancara Kerja

40. Kuis: Mid Test Topik 9

Persiapan Wawancara

41. Persiapan Melakukan Wawancara Kerja dengan Benar

42. Kuis: Mid Test Topik 10

Pertanyaan saat Wawancara

43. Jenis-Jenis Pertanyaan dalam Wawancara Kerja

44. Jenis Pertanyaan dalam Wawancara Kerja Lanjutan

45. Tabel Indikator

46. Kuis: Mid Test Topik 11

Menyambut Interviewee

47. Berikan Kesan Pertama yang Baik

48. Ringkasan Mempersiapkan Wawancara Kerja

49. Kuis: Mid Test Topik 12

Proses Wawancara

50. Perhatikan Saat Wawancara Kerja Berlangsung

51. Kuis: Mid Test Topik 13

Mengatasi Situasi Sulit saat Wawancara

52. Mengatasi Berbagai Tipe Kandidat

53. Kuis: Mid Test Topik 14

Kegagalan yang Umum Terjadi

54. Hal yang Dapat Menggagalkan Proses Wawancara Kerja

55. Kuis: Mid Test Topik 15

Setelah Wawancara

56. Menilai dan Memilih Kandidat

57. Reporting Form

58. Kuis: Mid Test Topik 16

Melakukan Tindak Lanjut

59. Jangan Lupa untuk Follow Up

60. Praktik Wawancara Kerja Tatap Muka

61. Kuis: Mid Test Topik 17

Persiapan Wawancara Daring

62. Wawancara Kerja Daring

63. Praktik Wawancara Daring

64. Kuis: Mid Test Topik 18

Ringkasan Proses dan Penilaian Wawancara

65. Ringkasan Proses dan Penilaian Wawancara

Ujian (Total: 2)

Durasi (Total: 0 Detik)

Pre test

00:00

Post test

00:00

Konten Kelas

34 Video

18 Kuis

13 Dokumen

Pre Exam

Exam

Konten Tambahan

Tanya Instruktur

Video Sesi Tanya Jawab

Bonus Tambahan

Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:

Membuat CV

Menulis surat lamaran

Menyusun profil LinkedIn

Menghadapi interview

Selengkapnya

Ulasan User

Dari 500+ Users

98%

Nice banget materinya

MUH. NUR ARIFIN NAIM

2 bulan yang lalu

Mantap dan sangat mengesankan

KHAMDI

3 bulan yang lalu

Sangat bermanfaat

YUDI APRIATNA

3 bulan yang lalu

Pelatihan sangat bermanfaat untuk mengajarkan tentang manajemen talenta dan teknik wawancara bagi seorang Asisten Sumber daya

masnaeni

3 bulan yang lalu

woy kenapa ulasan di akun prakerja lama keluarnya tai lah

Deo Gaming

4 bulan yang lalu

Lihat Lainnya

Rekomendasi Lainnya

Tentang

Tentang Kami

Bantuan

Jadi Mitra

Kontak Kami

Karir

Lainnya

Syarat dan Ketentuan

Kebijakan Privasi

Press Kit

Verifikasi Sertifikat

Event Skill Academy

For Enterprise

Career Mentoring

Rekomendasi Instruktur

Blog Skill Academy

Promo Skill Academy

Kelas Mitra

Skill Coins

Available Now

Coming Soon On

Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860

Rp700,000

Home

Prakerja

Kelas Pro

Kelas Saya

Lainnya