Mengembangkan talenta dan potensi karyawan memainkan peran kunci bagi perusahaan dalam mencapat target dan tujuan. Karyawan menjadi aset penting bagi perusahaan sehingga perlu untuk dikelola dengan baik. Tidak hanya dikelola, namun karyawan juga perlu mengembangkan potensi, motivasi, dan dipertahankan. Hal ini akan meningkatkankan komitmen, kepuasan bekerja, maupun keterlekatan karyawan pada perusahaan.

Sebagai penanggung jawab manajemen talenta yang mengemban tugas untuk meningkatkan komitmen, kepuasan bekerja dan keterlekatan karyawan, diperlukan strategi pengembangan talenta dan potensi karyawan dengan baik. Strategi ini dapat memberikan jenjang karier, pengembangan karier, serta meningkatkan value pada karyawan sehingga karyawan dapat memberikan kinerja yang optimal untuk perusahaan.

Menjawab kondisi tersebut, kelas ini akan membantu dalam memahami dan menerapkan strategi manajemen talenta dan potensi karyawan mulai dari cara mengidentifikasi dan menentukan target kerja, konsep penghargaan dan hukuman pada karyawan, implementasi ulasan dan penilaian baik secara struktural maupun 360, menjabarkan deskripsi kerja serta pengembangan jenjang karier pada karyawan.