Best Seller
Menjadi Pemimpin dan Kembangkan Talenta Karyawan sebagai Manajer Personalia
RATING
5
(500+ rating)
KATEGORI
Tentang Kelas Siap Kerja
Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.
Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.
Deskripsi
Deskripsi Kelas
Sumber daya manusia merupakan salah satu elemen paling penting agar sebuah bisnis atau perusahaan dapat berjalan dengan baik. Tanpa adanya elemen tersebut atau kualitasnya yang kurang memuaskan, perusahaan akan sulit untuk berjalan dan beroperasi dengan semestinya meski sumber daya yang lain telah terpenuhi.
Namun mengelola sumber daya manusia bukanlah hal yang mudah, banyak tantangan yang akan dihadapi dalam mengelolanya. Terlebih karena manusia adalah makhluk hidup, berbeda dengan pengelolaan sumber daya yang lainnya yang berhubungan dengan mesin atau sumber daya alam, sumber daya manusia memiliki banyak dinamika yang terjadi dalam proses pengelolaannya. Diperlukan keterampilan dan ilmu tersendiri dalam mengelola sumber daya manusia.
Tata kelola personalia merupakan salah satu fungsi utama yang perlu dijalankan dalam mengelola sumber daya manusia, guna memastikan karyawan perusahaan dapat terpenuhi kebutuhannya. Maka dari itu, diperlukan seorang Manajer Personalia yang dapat merencanakan, mengorganisasikan serta menyelia kegiatan kepegawaian.
Kelas ini bukan hanya akan membantu Anda meningkatkan skill dan ilmu manajemen sumber daya manusia, namun juga akan mempelajari materi kepemimpinan, mengenali strategi yang efektif untuk mendesain dan mengembangkan sistem manajemen talenta, lengkap dengan berbagai metode dan contoh kasus, serta mengelola dan mempertahankan karyawan terbaik di perusahaan Anda.
Tujuan Umum
Peserta mampu menerapkan ilmu dan keterampilan manajemen sumber daya manusia sebagai Manajer Personalia di perusahaan
Tujuan Khusus
- Peserta mampu memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer personalia
- Peserta memahami dasar ilmu untuk mengelola tim
- Peserta dapat melakukan analisis jabatan untuk perencanaan kebutuhan akan pekerja.
- Peserta mampu melakukan proses rekrutmen dan seleksi
- Peserta mampu menyusun sistem remunerasi yang menarik dan memotivasi pekerja
- Peserta dapat menentukan kompensasi dan benefit yang efektif untuk mendorong produktivitas pekerja
- Peserta mampu melaksanakan sistem pengelolaan kinerja bagi karyawan
- Peserta mampu merancang program pembelajaran dan pengembangan sesuai dengan hasil analisis kebutuhannya.
- Peserta mampu melakukan aktivitas sekaligus evaluasi efektivitas Pembelajaran dan Pengembangan SDM
- Peserta dapat mengelola pengembangan pekerja bertalenta
Kelompok Sasaran & Prasyarat
- Minimal pendidikan D3/S1/Sederajat
- Pekerja level Staff dan Supervisor di bidang sumber daya manusia
- Masyarakat umum yang memiliki ketertarikan di bidang sumber daya manusia
- Mahasiswa yang sedang menjalani studi di bidang manajemen sumber daya manusia
Aspek Kompetensi
Metode Ajar
LMS dengan ceramah, studi kasus, dan membaca hand out.
Cara Mengikuti Sesi Tanya Jawab
1. Akses Kelas yang telah kamu beli.
2. Pada Kelas, terdapat menu di bagian kiri bawah bertuliskan Konten Tambahan. Klik submenu Tanya Instruktur.
3. Kamu akan diarahkan ke halaman baru untuk dapat melakukan hal berikut:
a. Mengakses panduan lengkap mengenai sesi tanya jawab
b. Mengajukan pertanyaan terkait materi Kelas
4. Kamu dapat mengikuti sesi tanya jawab dengan klik submenu Video Sesi Tanya Jawab pada menu Konten Tambahan yang terdapat di bagian kiri bawah.
5. Video Sesi Tanya Jawab bersama Christine Manopo dapat diakses setiap Jumat, pukul 16.00-17.00 WIB. Video akan diperbaharui setiap minggunya.
6. Selamat mengikuti Kelas!
Tagging: Okupasi, Manager, Manajer Personalia, Manajer Sumber Daya Manusia, Manajemen Talenta,Tugas dan Peran Manajer, Orientasi Tim, Manajemen Sumber Daya Manusia, Menjadi Pemimpin, Pengembangan Talenta.
Selengkapnya
Tagging:
#Okupasi,
#Manager,
#Manajer-Personalia,
#Manajer-Sumber-Daya-Manusia,
#Manajemen-Talenta,
#Tugas-dan-Peran-Manajer,
#Orientasi-Tim,
#Manajemen-Sumber-Daya-Manusia,
#Menjadi-Pemimpin,
#Pengembangan-Talenta,
#PRA-KERJA,
#siap-kerja
Tentang Instruktur
Ritchie Goenawan
CMO & HR Director TaniHub Group, Ex-VP Ruangguru
Ritchie Goenawan merupakan CMO di salah satu perusahaan startup di Indonesia. Ritchie memiliki lebih dari 10 tahun pengalaman berkarir & memimpin tim di berbagai perusahaan, negara, dan bidang yang berbeda. Ritchie memulai karir di Unilever & melanjutkan karir di BCG dan Lazada. Ritchie berpengalaman memimpin tim kecil hingga tim yang besar (lebih dari 800 orang dari berbagai divisi,usia & latar belakang). Di masa pandemi, Ritchie mampu mengatur tim untuk bekerja efektif secara daring.
Chairunisa Latifa
Praktisi HR
Ninis merupakan praktisi HR yang aktif dalam berbagai organisasi. Sebelumnya, dia pernah menjadi peneliti dalam International Conference in Psychology atau AAICP. Saat ini, Ninis berperan sebagai HR Analyst Specialist untuk mengembangkan SDM di perusahaannya. Ninis akan berbagi pengalaman dan pengetahuannya mengenai pengembangan diri dalam lingkungan profesional.
Kartika Akbaria
Vice President, Human Capital & Corporate Affairs
Kartika Akbaria meraih gelar master jurusan Teknik dan Manajemen Industri di ITB dan National Taiwan University of Science and Technology. Memulai kiprahnya sebagai Vice President HCCA di JNE. Menjadi Vice President Human Capital di Kudo, menjadi Head of Organisation & Development Indonesia di Grab Indonesia dan People Operations Business Partner-Head of People Experience di OVO. Sekarang menjabat sebagai Vice President HCCA di salah satu media edukasi berbasis teknologi terbaik tanah air.
Christine Manopo
Business Management Strategist
Christine Manopo memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang transformasi bisnis, human capital, pelatihan dan pengembangan talenta. Ia juga telah menerbitkan berbagai buku dalam bidang-bidang tersebut. Christine merupakan seorang certified international facilitator, yang menciptakan berbagai simulasi dan kompetensi bisnis berbasis board games untuk memperkuat kompetensi dan skill SDM dengan mudah dan menyenangkan.
Topik yang dibahas
0 Topik, 83 Materi, 5 Jam, 50 Menit
Mengenal profesi Manajer Sumber Daya Manusia
1. Mengenal Peran dan Tanggung Jawab
2. Kuis: Mengenal profesi Manajer Sumber Daya Manusia
Perkenalan Leadership
3. Manajer Sumber Daya Manusia Sebagai Seorang Leader
4. Siapakah yang disebut leader?
5. Seperti apakah pengalaman seorang leader?
6. Kuis: Perkenalan Leadership
Kemampuan yang Dibutuhkan untuk Menjadi Leader yan
7. Memimpin Diri Sendiri
8. Memimpin Diri Sendiri (Lanjutan)
9. Mencari Personal Values sebagai Leader
10. Memimpin dengan IQ
11. Memimpin dengan EQ, dan CQ
12. Berpikir Strategis: Masalah dan Peluang
13. Berpikir Strategis : Memahami Konteks dengan 5W+1H
14. Berpikir Strategis: Target, Prioritas dan Tracking
15. Langkah Mengambil Keputusan
16. Gaya Pengambilan Keputusan
17. Mengambil Keputusan sebagai Leader
18. Memengaruhi Orang Lain
19. Memengaruhi Orang Lain (Lanjutan)
20. Kuis: Menjadi Leader yang Efektif
Keterampilan Memimpin Tim Mencapai Tujuan
21. Memberi Kepercayaan
22. Menghadapi Ketidaksetujuan dalam Tim
23. Manajemen Konflik dalam Tim
24. Manajemen Konflik untuk Leader
25. Mengenali Karyawan yang Berpotensi
26. Mengembangkan Karyawan yang Berpotensi
27. Kuis: Keterampilan Memimpin Tim Mencapai Tujuan
Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif
28. Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif
29. Kuis: Menjadi Leader yang Eefektif dan Inspiratif
Pengantar manajemen talenta
30. Tentang Manajemen Talenta
31. Manfaat Manajemen Talenta
32. Prinsip Manajemen Talenta
33. Tanggung Jawab dan Peran Pimpinan Perusahaan
34. Kuis: Pengantar manajemen talenta
Memahami Kebutuhan & Mindset Karyawan
35. Alasan Karyawan Terbaik Meninggalkan Perusahaan
36. Alasan Karyawan Mengundurkan Diri dari Perusahaan
37. Memahami Karyawan
38. Contoh Kasus Mempertahankan & Mengelola Karyawan
39. Kuis: Memahami Kebutuhan
Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif
40. Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif
41. Kuis: Membuat Rencana Manajemen Talenta Efektif
Akuisisi Talenta
42. Akuisisi Talenta
43. Pentingnya Perekrutan Efektif
44. Dasar Analisis Jabatan
45. Dasar Analisis Jabatan (Lanjutan)
46. Cara menjalankan analisis jabatan
47. Menyusun Uraian & Spesifikasi Jabatan
48. Estimasi Manpower
49. Rekrutmen Internal
50. Rekrutmen Eksternal
51. Tipe-tipe Tes
52. Mengenali Latar Belakang Kandidat Pekerja
53. Kuis: Akuisisi Talenta
Bagaimana Mengembangkan Potensi Terbaik Karyawan
54. Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik
55. Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik (Lanjutan)
56. Pelatihan dan Pengembangan Talenta Karyawan
57. Pengaruh Pengembangan Talenta terhadap Bisnis
58. Tahapan Pelatihan dan Pengambangan Karyawan
59. Cara Mengembangkan Program Pelatihan dan Pengemban
60. Merancang Materi Pelatihan dan Pengembangan
61. Kuis: Mengembangkan Potensi Terbaik Karyawan
Sistem Manajemen Kinerja
62. Membangun Sistem Manajemen Kinerja
63. Manajemen Kinerja vs Penilaian Kinerja
64. Sistem Penilaian Kinerja
65. Tools untuk Penilaian Kinerja
66. Kuis: Sistem Manajemen Kinerja
Mempertahankan Karyawan Terbaik
67. Program Meningkatkan Retensi Karyawan
68. Program Orientasi Karyawan
69. SMR - Formula untuk Mempertahankan Karyawan
70. Perencanaan dan Pengembangan Karir Karyawan
71. Pengelolaan Kompensasi
72. Macam-macam kompensasi
73. Menentukan Tingkat Bayaran
74. Menciptakan Market Competitive Pay Plan
75. Pengelolaan Keseimbangan Kerja
76. Kuis: Mempertahankan Karyawan Terbaik
Mencapai Tujuan Bisnis dengan Manajemen Talenta
77. Return of Investment (ROI)
78. Mencapai Tujuan Bisnis
79. Kuis: Mencapai Bisnis dengan Manajemen Talenta
Siap Menjadi Sumber Daya Manusia
80. Siap Menjadi Manajer Sumber Daya Manusia
81. Kuis: Menjadi Manajer Sumber Daya Manusia
Rangkuman
82. Rangkuman Bagian 1
83. Rangkuman Bagian 2
Ujian (Total: 2)
Durasi (Total: 0 Detik)
Pre test
00:00
Post test
00:00
Konten Kelas
55 Video
14 Kuis
14 Dokumen
Pre Exam
Exam
Konten Tambahan
Tanya Instruktur
Video Sesi Tanya Jawab
Bonus Tambahan
Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:
Membuat CV
Menulis surat lamaran
Menyusun profil LinkedIn
Menghadapi interview
Selengkapnya
Ulasan User
5
Dari 500+ Users
97%
2%
0%
0%
0%
Sip jos tenan
SADAM MUARIF
20 hari yang lalu
Sangat jelas dan menarik
Agung Purwanto
sebulan yang lalu
Banyak pembelajaran
Maulani Nur Ridha
sebulan yang lalu
Sangat bermanfaat, thank you.
Baiq Sany Ayu Citra
3 bulan yang lalu
Sempurna!, Sangat bermanfaat, Instrukturnya jagoan!, Ini yang saya cari!, Materi mudah dipahami, Materi mudah dipahami
Muhaemin N
4 bulan yang lalu
Lihat Lainnya
Rekomendasi Lainnya
Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860
© 2023 Skill Academy. All Rights Reserved
Bagikan
Rp600,000
