Pelatihan ini menggunakan moda Webinar
Okupasi Pelatihan : Manajer Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan
Rujukan Okupasi : Indonesia’s Critical Occupation List (COL) 2018
Gambaran Pelatihan
Program ini memberikan pelatihan terkait cara merancang proses produksi dan operasional perusahaan manufaktur, antara lain menyusun, menghitung, merancang, mengukur, serta mengelola biaya kegiatan sistem operasional dan produksi perusahaan manufaktur. Dimana seluruh materi akan disampaikan dengan beragam konten serta aktivitas pembelajaran yang interaktif dan praktikal.
Kompetensi yang Dilatih
Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar tentang dasar sistem operasional dan produksi perusahaan manufaktur, komponen operasional, hingga analisis biaya laporan keuangan. Hal ini penting agar peserta dapat memahami keteraturan operasional dan produksi industri manufaktur, sehingga kegiatan dapat berjalan dengan efektif.
Urutan Pembelajaran
Sesi 1: Pentingnya Peran Manajer Operasional
Sesi 2: Komponen Operasional dan Produksi di Perusahaan Manufaktur
Sesi 3: Proses Operasional dan Produksi
Sesi 4: Performa Operasional dan Produksi
Sesi 5: Mengatur Keuangan Operasional dan Produksi
Syarat Mengikuti Kelas:
1. Minimal pendidikan SMA/SMK/Sederajat
2. Minimal usia 18-64 tahun
3. Pegawai bagian produksi dan operasional di manufaktur yang ingin menjadi manajer
4. Calon manajer produksi dan operasional di manufaktur
5. Freshgraduate yang ingin berkarir di operasional manufaktur