FLASH SALE
00
00
00
PRAKERJA
BEST SELLER
Teknik Analisis Masalah dan Riset Pasar untuk Menjadi Konsultan Bisnis
RATING
5
(10300 rating)
KATEGORI
Tentang Kelas Siap Kerja
Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.
Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.
Deskripsi
Deskripsi Kelas:
Konsultan bisnis memberikan pelayanan jasa untuk membantu perusahaan dalam mengatasi permasalahan bisnis. Tugasnya di antaranya yaitu mengidentifikasi permasalahan dan kendala bisnis serta memberikan saran untuk memecahkan masalah atau kendala bisnis. Untuk memenuhi tugas tersebut, konsultan bisnis harus menguasai kerangka berpikir dalam menganalisis masalah dan teknik riset pasar. Oleh karenanya, kelas ini dirancang khusus agar kamu mampu menerapkan keterampilan tersebut dan menjadi konsultan bisnis profesional.
Melalui kelas ini, kamu akan belajar beberapa kerangka berpikir dalam menguraikan masalah dari mulai DSPA dan pyramid principle serta cara mengolah dan memvisualisasikan data. Selain itu, kamu juga akan mendapatkan materi empat jenis riset pasar meliputi riset pasar, riset konsumen, riset kompetitor, dan riset merek, lengkap dengan cara menyusun proposal dan laporan riset. Setelah mengikuti kelas ini, diharapkan kamu dapat menerapkan cara untuk menganalisis masalah dan melakukan riset pasar untuk menjadi konsultan bisnis yang andal dan profesional.
Tujuan Umum:
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu menganalisis masalah bisnis baik bisnis skala kecil, menengah, hingga besar sesuai dengan kerangka berpikir analitis dan kaidah umum riset pasar yang benar.
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu menganalisis masalah bisnis baik bisnis skala kecil, menengah, hingga besar sesuai dengan kerangka berpikir analitis dan kaidah umum riset pasar yang benar.
Tujuan Khusus:
1. Menjelaskan definisi berpikir kritis
1. Menjelaskan definisi berpikir kritis
2. Menjabarkan kerangka berpikir dalam mengalanalisis masalah
3. Mengolah data bisnis
4. Menyusun solusi bisnis
5. Menyusun proposal dan laporan riset
6. Menerapkan riset pasar
7. Menerapkan riset konsumen
8. Menerapkan riset kompetitor
9. Menerapkan riset merek
Kelompok Sasaran & Prasyarat
1. Minimal lulusan SMA/SMK/sederajat
2. Profesional muda yang tertarik berkarir menjadi konsultan bisnis
3. Masyarakat umum yang ingin mempelajari teknik analisis masalah dan riset pasar
4. Memiliki perangkat laptop/komputer dengan koneksi internet yang stabil dan aplikasi pengolah kata
5. Memiliki pemahaman dasar cara mengoperasikan komputer
Aspek Kompetensi
Metode Ajar
Ceramah, Peragaan, Membaca handout
Jadwal Sesi Tanya Jawab
Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB bersama dengan Rivani Ratna Juwita
Tagging: Okupasi, Profesional, Konsultan Bisnis, Analisis Masalah, Melakukan Riset Pasar, Berpikir Analitis, Kerangka Berpikir, Pengolahan Data, Laporan Riset
Selengkapnya
Tagging:
#siap-kerja,
#PRA-KERJA,
#Berpikir-Analitis,
#analisis-masalah,
#Okupasi,
#Profesional,
#Konsultan-Bisnis,
#Melakukan-Riset-Pasar,
#Kerangka-Berpikir,
#Pengolahan-Data,
#Laporan-Riset
Tentang Instruktur
Rivani Ratna Juwita
Channel Strategy Manager
Rivani Ratna Juwita adalah channel strategy manager di sebuah perusahaan teknologi pendidikan. Pekerjaannya berfokus pada penjualan dan perancangan keuntungan sebuah bisnis. Sebelum menjadi channel strategy manager, Ia pun pernah bertanggung jawab sebagai manajer bisnis yang bertugas untuk meningkatkan keuntungan dan pertumbuhan bisnis di lima kota di Indonesia timur.
Irfan Agia
Consumer Psychologist
Irfan Agia adalah seorang consumer psychologist yang kini bekerja sebagai Consumer Insight Lead di salah satu perusahaan fintech di Indonesia. Sebelum terjun ke industri fintech, Irfan Agia sudah aktif di bidang riset pasar dan konsumen untuk industri fast moving consumer goods (FMCG), properti, dan asosiasi e-commerce di Indonesia. Selama lebih dari 4 tahun, Irfan Agia fokus menganalisa perilaku konsumen melalui riset dengan berbagai metode dengan latar belakang keilmuan psikologi konsumen.
Damar Ramadhan
Associate Manager Channel Operations & Monitoring
Damar Ramadhan adalah Associate Manager Channel Operations & Monitoring di sebuah perusahaan teknologi pendidikan di Indonesia. Ia berfokus pada operasional bisnis perusahaan dari mulai pengaturan harga, B2B channel, dan penjualan.
Abu Bakar Abdul Hamid
Business Operation Manager
Abu Bakar Abdul Hamid merupakan lulusan Nanyang Technological University Singaporekini yang kini bekerja sebagai business operation manager sebuah perusahaan teknologi pendidikan di Indonesia.
Topik yang dibahas
18 Topik, 92 Materi, 8 Jam, 6 Menit
Menerapkan Pola Berpikir Kritis
1. Pengenalan Kelas
2. Apa Itu Berpikir Kritis dan Mengapa itu Penting?
3. Contoh Berpikir Kritis Sehari-hari
4. Kesalahan Umum Berpikir Terstruktur
5. Kuis: Menerapkan Pola Berpikir Kritis
Kerangka Berpikir: DSPA
6. Konsep Sederhana DSPA
7. Konsep Sederhana DSPA Lanjutan
8. Menstrukturkan Masalah Bisnis
9. Memprioritaskan Masalah pada Bisnis
10. Menentukan Action Plan untuk Masalah Bisnis
11. Kesimpulan: Kerangka DSPA dalam Bisnis
12. Kuis: Kerangka Berpikir: DSPA
Kerangka Berpikir: Pyramid Principle
13. Pengenalan Tentang Pyramid Principle
14. Kenapa Menggunakan Pyramid Principle?
15. Alasan Menggunakan Pyramid Principle Lanjutan
16. Magical Number 7
17. Pengelompokan Ide dan Konsep Gestalt
18. Pengelompokan Ide dan Konsep Gestalt Lanjutan
19. Konsep MECE dalam Pengelompokan Bisnis
20. Konsep MECE dalam Pengelompokan Bisnis Lanjutan
21. Aturan-Aturan Pyramid Principle
22. Relasi Ide Vertikal Pyramid Principle
23. Relasi Ide Vertikal Pyramid Principle Lanjutan
24. Relasi Ide Horizontal Pyramid Principle
25. Relasi Ide Horizontal Pyramid Principle Lanjutan
26. Membuat Pengenalan Dengan Baik
27. Perumusan Masalah Pyramid Principle
28. Perumusan Masalah Pyramid Principle Lanjutan
29. Kuis: Kerangka Berpikir: Pyramid Principle
Mengolah Data
30. Mengenal Data Collection
31. Mengenal Data Collection Lanjutan
32. Mengenal Data Cleansing
33. Mengenal Data Visualisation
34. Kuis: Mengolah Data
Penerapan Pengolahan Data
35. Identifikasi dan Data Cleansing
36. Identifikasi dan Data Cleansing Lanjutan
37. Analisis dan Visualisasi Data 1
38. Analisis dan Visualisasi Data 1 Lanjutan
39. Analisis dan Visualisasi Data 2
40. Analisis dan Visualisasi Data 3
41. Kuis: Penerapan Pengolahan Data
Bisnis Skala Menengah
42. Studi Kasus Bisnis Menengah
43. Menstrukturkan dan Menganalisis Solusi Bisnis
44. Membuat Prioritas Masalah Bisnis
45. Tindak Lanjut Pada Masalah Bisnis
46. Kuis: Bisnis Skala Menengah
Bisnis Skala Besar
47. Studi Kasus Bisnis Besar 1
48. Studi Kasus Bisnis Besar 1 Lanjutan
49. Studi Kasus Bisnis Besar 2
50. Studi Kasus Bisnis Besar 2 Lanjutan
51. Kuis: Bisnis Skala Besar
Kenapa Harus Melakukan Riset Pasar?
52. Mengapa Riset Pasar Itu Penting?
53. Kuis: Kenapa Harus Melakukan Riset Pasar?
Cakupan dalam Riset Pasar
54. Empat Cakupan dalam Riset Pasar
55. Kuis: Cakupan dalam Riset Pasar
Jenis dan Metode Riset Pasar
56. Riset Primer dengan Metode Kuantitatif
57. Riset Primer dengan Metode Kualitatif
58. Tiga Kategori Sumber dalam Riset Sekunder
59. Kuis: Jenis dan Metode Riset Pasar
Membuat Proposal Riset
60. Langkah Membuat Proposal Riset
61. Metode, Jadwal Pelaksanaan, & Biaya
62. Kuis: Membuat Proposal Riset
Menyiapkan Instrumen dan Panduan Riset
63. Membuat Kuesioner untuk Riset
64. Tips Membuat Kuesioner
65. Menyiapkan Panduan Wawancara
66. Menyiapkan Panduan FGD dan Sumber Desk Research
67. Kuis: Menyiapkan Instrumen dan Panduan Riset
Pengumpulan Data dan Analisis Riset Pasar
68. Panduan Pertanyaan untuk Mengumpulkan Data
69. Cara Mengukur Market Size
70. Menghitung TAM, SAM, & SOM
71. Kuis: Pengumpulan Data dan Analisis Riset Pasar
Pengumpulan Data dan Analisis Riset Kompetisi
72. Mengumpulkan Data untuk Riset Kompetisi
73. Menganalisis Kompetisi dengan Model Analisis SWOT
74. Diagram Model Analisis Porter’s Five Forces
75. Menganalisis Peluang dengan Porter’s Five Forces
76. Buyer Power & Supplier Power
77. Kuis: Pengumpulan Data & Analisis Riset Kompetisi
Pengumpulan Data dan Analisis Riset Konsumen
78. Menentukan Profil Target Konsumen
79. Survei & Sosialisasi
80. Mengetahui Tingkat Kepuasan Konsumen
81. Mengetahui Loyalitas Konsumen dengan NPS
82. Kuis: Pengumpulan Data & Analisis Riset Konsumen
Pengumpulan Data dan Analisis Riset Merek
83. Langkah Melakukan Riset Merek
84. Mengumpulkan Data & Menganalisisnya
85. Kuis: Pengumpulan Data dan Analisis Riset Merek
Membuat Laporan dan Rekomendasi
86. Membedakan Data, Informasi, dan Insight
87. Menyusun Laporan Riset
88. Executive Summary, Results, Summary, & Appendix
89. Contoh Executive Summary
90. Merumuskan Insight yang Bisa Ditindaklanjuti
91. Kuis: Membuat laporan dan Rekomendasi
Ringkasan Kelas
92. Ringkasan Kelas
Ujian (Total: 2)
Durasi (Total: 0 Detik)
Pre test
00:00
Post test
00:00
Konten Kelas
71 Video
4 Dokumen
Pre Exam
Exam
Sertifikat
Konten Tambahan
Tanya Instruktur
Bonus Tambahan
Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:
Membuat CV
Menulis surat lamaran
Menyusun profil LinkedIn
Menghadapi interview
Selengkapnya
Ulasan User
4.9
Dari 174 Users
89%
10%
2%
0%
0%
Videonya sangat mengasyikan tidak bosan, dan enjoyable
6 bulan yang lalu
Makasih atas pelatihannya
6 bulan yang lalu
Selalu pengen menguasai materi ini setelah lulus kuliah
6 bulan yang lalu
Siap tinggal eksekusi!
6 bulan yang lalu
Senang sekali berkesempatan belajar
6 bulan yang lalu
Lihat Lainnya
Rekomendasi Lainnya
Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860
© 2022 Skill Academy. All Rights Reserved
Bagikan
Rp 700,000
BELI
