Instansi
SA Pro
DigiStamp
Baru
Prakerja
Detail Kelas
Strategi Efektif Menyusun Program Pelatihan KerjaPro Course : 5 jam 55 menit
0.0
Kategori:Career Development
Strategi Efektif Menyusun Program Pelatihan KerjaPro Course : 5 jam 55 menit
Rating:
0.0
Kategori:Career Development
Deskripsi
Pelatihan kerja merupakan salah satu program penting yang harus diperhatikan oleh manajemen sumber daya manusia di suatu perusahaan. Setiap karyawan perlu mendapatkan bimbingan profesional sebelum terjun langsung ke lapangan untuk memastikan kompetensi mereka sudah memenuhi standar atau kualitas yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Di sisi lain, program ini juga berguna untuk memperkenalkan budaya dan nilai-nilai perusahaan, agar semua karyawan memiliki mindset yang sama dan mendorong pertumbuhan karier dari masing-masing individu, sehingga perusahaan dapat menghasilkan karyawan-karyawan terbaik yang memiliki semangat untuk berkembang.

Kelas ini akan mewadahi kamu yang bersinggungan dengan manajemen sumber daya manusia untuk menyusun program pelatihan kerja yang efektif dan tepat sasaran bagi karyawan. Di sini, kamu akan mempelajari materi-materi seputar cara merancang materi pelatihan sesuai kebutuhan peserta, aspek-aspek yang perlu disiapkan ketika merancang pelatihan, hingga hal-hal tak terduga yang perlu diantisipasi dari program pelatihan.

Jadi, seperti apa strategi dan tahapan dalam menyusun program pelatihan kerja yang tepat sasaran? Cari tahu jawabannya dengan mengikuti kelas ini! 
Selengkapnya
Tentang Instruktur
Beby Lokita SalsabilaSenior Curriculum Designer
-
Beby Lokita Salsabila saat ini berprofesi sebagai Senior Curriculum Design di perusahaan teknologi pendidikan terbesar se Asia Tenggara. Sejalan dengan jurusan S1 Pendidikan di Sampoerna School of Education/Sampoerna University, Beby menggeluti dunia pendidikan sudah lebih dari 8 tahun. Mulai dari proses inisiasi, persiapan, pengawasan & pengajaran, sampai pelatihan berakhir, juga dalam pengembangan strategi perusahaan termasuk pengembangan Learning Management System dan strategi lainnya.
Topik yang akan dibahas6 Topik, 39 Materi, 5 jam 55 menit
TopikTotal: 6
MateriTotal: 39
DurasiTotal: 5 jam 55 menit
Perbedaan Melatih dan Memfasilitasi11 Materi32:14-
1. Apa itu Pelatihan?Video06:46
2. Manfaat PelatihanVideo04:31
3. Apa yang Harus Diperhatikan Mengenai Pelatihan?Video06:40
4. Evaluasi Setelah PelatihanVideo04:38
5. Siapa Saja yang Bisa Menjadi Trainer?Video06:48
6. Apa itu Fasilitasi?Video09:05
7. Identifikasi SituasiVideo08:27
8. Training vs Facilitation: Studi Kasus 1-2Video05:15
9. Training vs Facilitation: Studi Kasus 3-4Video05:11
10. Rangkuman Perbedaan Melatih dan MemfasilitasiVideo04:53
11. Kuis: Memahami Perbedaan Melatih dan MemfasilitasiTest30:00
Merencanakan Materi Pelatihan5 Materi42:34+
Rencana Pelatihan16 Materi20:31+
Mempersiapkan Hal Tak Terduga5 Materi39:37+
Tugas Praktik (TPD)1 Materi30:00+
Penilaian Diri (PND)1 Materi10:00+
UjianTotal: 2
DurasiTotal: 00:00
Pre Test00:00
Post Test00:00
Konten Kelas
32 Video
4 Kuis
2 Dokumen
Pre Exam
Exam
Sertifikat
Ulasan User
Terjadi kesalahan saat mengambil data
Rp 0