Prakerja

Baru

Kategori

DAFTAR/MASUK

Detail Kelas

Home

Semua Kategori

Best Seller

Menguasai Kemampuan Manajemen Proyek untuk Manager Pengembangan Aplikasi TIK (Project Manager)

RATING

(500+ rating)

KATEGORI

Leadership Skills

Tentang Kelas Siap Kerja

Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.

Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.

Deskripsi

Deskripsi Kelas

Kemampuan manajemen proyek menjadi hal terpenting ketika akan membuat sebuah proyek atau mengembangkan sebuah produk. Hal ini didasarkan atas seorang manajer proyek harus mengintegrasi batasan proyek, mengelola waktu, mengelola biaya, mengelola sumber daya manusia, dan menangani stakeholder pada proyeknya.

Oleh karena itu, dalam kelas ini kamu akan belajar menguasai kemampuan manajemen proyek utamanya bagi kamu yang bekerja pada okupasi manager pengembangan aplikasi TIK seperti product manager, project manager, manajer sistem informasi. dan profesional pengembang proyek atau produk digital lainnya. Mulai dari dasar dan lingkup manajemen proyek, lalu dilanjutkan belajar tentang profesi project manager itu sendiri, mengetahui proses dan metode manajemen proyek, dan terakhir menjalankan manajemen proyek menggunakan metode waterfall yang terdiri dari fase inisiasi, fase perencanaan, fase eksekusi dan monitoring, serta fase penutupan proyek.

Jadi tunggu apalagi, segara ikuti kelas ini!!!

Tujuan Umum
Peserta mampu menerapkan kemampuan manajemen proyek dalam mengembangkan produk TIK

Tujuan Khusus

Memahami dasar dan lingkup manajemen proyek
Memahami budaya dan struktur organisasi suatu proyek
Menjalankan rangkaian proses manajemen proyek dalam pengembangan produk
Menentukan metode manajemen proyek yang tepat dalam pengembangan produk
Menggunakan metode manajemen proyek dalam pengembangan produk
Mengembangkan empati kepada pengguna produk digital

Kelompok Sasaran & Prasyarat

1. Minimal pendidikan S1 atau sederajat
2. Manajer proyek pengembangan aplikasi TIK awal yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan
3. Karyawan yang bekerja di bidang manajemen proyek
4. Praktisi/konsultan manajemen proyek
5. Mahasiswa dan masyarakat umum yang ingin mempelajari pengembangan manajemen proyek
6. Memiliki gawai (PC/laptop) dan jaringan internet yang stabil untuk mengakses materi online

Aspek Kompetensi

Metode Ajar

Ceramah Peragaan Membaca handout

Jadwal Sesi Tanya Jawab

Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB bersama dengan Stephanie Hardjo

Tagging: Okupasi, Manajer, Manajer Pengembangan Aplikasi TIK, Project Manager, Manajemen Proyek, Pengembangan Produk, Inisiasi Proyek, Metode Manajemen Proyek, Perencanaan Proyek, Monitoring Proyek

Selengkapnya

Topik Terkait:

Bekerja di Bidang Teknologi

editor

Siap Kerja

Baru

Terlaris

Tagging:

#PRA-KERJA,

#siap-kerja,

#Okupasi,

#Perencanaan-Proyek,

#Project-Manager,

#Metode-Manajemen-Proyek,

#Monitoring-Proyek,

#Manager,

#Manajer-Pengembangan-Aplikasi-TIK,

#Manajemen-Proyek,

#Pengembangan-Produk,

#Inisiasi-Proyek

Tentang Instruktur

Ugeng Wijaya

Agile Coach at PT Ekipa Agile Consultancy

Ugeng Wijaya merupakan seorang Professional Scrum Master sekaligus Certified Indonesia Scrum Master dengan perolehan skor tertinggi yang juga seorang Professional Scrum. Ugeng Wijaya telah banyak membantu implementasi Agile dan Scrum di beberapa perusahaan besar di Indonesia dan menjadi dosen tamu di beberapa kampus terbaik di Indonesia.

Yosef Sidharta

Product Manager at Ruangguru

Yosef juga merupakan product manager di Ruangguru yang bertanggung jawab dalam pengembangan produk dan aplikasi di Ruangguru, Namun sebelum itu, ia juga telah berkarir sebagai product manager di beberapa perusahaan terkenal lainnya seperti Shopee, STOQO, dan Traveloka.

Stephanie Hardjo

Head of K12 Product at Ruangguru

Stephanie hardjo merupakan Head dari K12 Product di Ruangguru yang memimpin pengembangan fitur-fitur aplikasi Ruangguru. Sebelumnya, ia juga pernah menjabat sebagai Deputy Head of Teachers Training Institute Development di Tanoto Foundation sehingga tidak perlu diragukan lagi kemampuan stephanie dalam memimpin proyek.

Topik yang dibahas

0 Topik, 56 Materi, 2 Jam, 17 Menit

Dasar dan Lingkup Manajemen Proyek TI

1. Apa itu Proyek?

2. Membedakan Program vs Proyek

3. Konsep Manajemen Proyek

4. Komponen Manajemen Proyek

5. Manajemen Proyek pada Pengembangan Produk IT

6. Kuis: Dasar dan Lingkup Manajemen Proyek TI

Profesi Project Manager

7. Mengenal Profesi Manajer Proyek

8. Mengenal Profesi Manajer Proyek Lanjutan

9. Keterampilan Manajer Proyek Bagian 1

10. Keterampilan Manajer Proyek Bagian 1 Lanjutan

11. Keterampilan Manajer Proyek Bagian 2

12. Keterampilan Manajer Proyek Bagian 2 Lanjutan

13. Kemampuan yang Harus Dimiliki Project Manager

14. Metrik yang Penting bagi Project Manager

15. Kuis: Profesi Project Manager

Proses dan Metode Manajemen Proyek

16. Proses Manajemen Proyek

17. Proses Manajemen Proyek Lanjutan

18. Mengenal Metode Manajemen Proyek

19. Metode Manajemen Proyek: Waterfall

20. Metode Manajemen Proyek: Agile

21. Metode Manajemen Proyek: Agile Lanjutan

22. Contoh Menjadi Agile VS Melakukan Agile

23. Metode Manajemen Proyek: Lean Six Sigma

24. Kuis: Proses dan Metode Manajemen Proyek

Fase Inisiasi Proyek

25. Komponen Fases Inisiasi Proyek

26. Menentukan Tujuan dan Cakupan Proyek

27. Menentukan Cakupan dan Kriteria Sukses Proyek

28. Menentukan Stakeholder

29. Menentukan Stakeholder Lanjutan

30. Membuat Dokumentasi Project Charter

31. Membuat Dokumentasi Project Charter Lanjutan

32. Kuis: Fase Inisiasi Proyek

Fase Perencanaan Proyek

33. Memulai Proses Perencanaan Proyek

34. Melakukan Rapat Perdana

35. Melakukan Rapat Perdana Lanjutan

36. Menentukan Milestone

37. Membuat Rencana Proyek

38. Membuat Rencana Proyek Lanjutan

39. Memahami Anggaran Proyek

40. Mengelola Anggaran Proyek

41. Mengelola Pengadaan Proyek

42. Mengelola Pengadaan Proyek Lanjutan

43. Identifikasi dan Analisa Risiko Proyek

44. Mitigasi & Komunikasi Risiko Proyek

45. Kuis: Fase Perencanaan Proyek

Fase Eksekusi dan Monitoring

46. Memonitor Kemajuan Proyek

47. Memonitor Kemajuan Proyek Lanjutan

48. Manajemen Kualitas Proyek

49. Kepemimpinan dalam Pelaksanaan Proyek

50. Kepemimpinan dalam pelaksanaan proyek Lanjutan

51. Mengadakan Rapat Proyek

52. Kuis: Fase Eksekusi dan Monitoring

Fase Penutupan Proyek

53. Menutup Proyek

54. Melakukan Rapat Retrospektif

55. Kuis: Fase Penutupan Proyek

Rangkuman

56. Ringkasan Menguasai Kemampuan Manajemen Proyek

Ujian (Total: 2)

Durasi (Total: 0 Detik)

Pre test

00:00

Post test

00:00

Konten Kelas

45 Video

7 Kuis

4 Dokumen

Pre Exam

Exam

Bonus Tambahan

Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:

Membuat CV

Menulis surat lamaran

Menyusun profil LinkedIn

Menghadapi interview

Selengkapnya

Ulasan User

Dari 500+ Users

98%

sangat baik

Qory Aidha Cahyani

2 bulan yang lalu

Sangat baik untuk belajar dan menguras fikiran

Martono

3 bulan yang lalu

Pelatihan ini sangat bermanfaat dan menambah pengetahuan tentang proyek

Riyo Hadi Ribowo

4 bulan yang lalu

materinya sangat jelas

Mery Angraini

4 bulan yang lalu

Penjelasan mudah dimengerti dan materi disampaikan secara lugas

Alfifikri Siddiq

4 bulan yang lalu

Lihat Lainnya

Rekomendasi Lainnya

Tentang

Tentang Kami

Bantuan

Jadi Mitra

Kontak Kami

Karir

Lainnya

Syarat dan Ketentuan

Kebijakan Privasi

Press Kit

Verifikasi Sertifikat

Event Skill Academy

For Enterprise

Career Mentoring

Rekomendasi Instruktur

Blog Skill Academy

Promo Skill Academy

Kelas Mitra

Skill Coins

Available Now

Coming Soon On

Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860

Rp650,000

Home

Prakerja

Kelas Pro

Kelas Saya

Lainnya