Skill Academy Logo

Kategori

Chevron Down White
Search Black

DAFTAR/MASUK

Arrow Back

Detail Kelas

Play Small

PRAKERJA

BEST SELLER

Menyusun Strategi Pengembangan Kompetensi dan Keahlian Karyawan bagi Manajer SDM

RATING

5

(798 rating)

Tentang Kelas Siap Kerja

Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.

Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.

Deskripsi

Deskripsi Kelas
Pengembangan kompetensi dan keahlian karyawan menjadi suatu keharusan perusahaan dalam meningkatkan keterampilan karyawannya. Karyawan yang memiliki kualitas keterampilan yang tinggi akan memberikan kinerja yang tinggi juga. Kinerja yang tinggi akan berdampak pada produktivitas dan perkembangan bisnis perusahaan. Maka, perusahaan bukan hanya menuntut kinerja karyawan saja, tetapi juga memfasilitasi pengembangan karyawannya.

Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) di perusahaan dapat memberikan pelatihan dan pengembangan sesuai dengan kebutuhan bisnis, pengembangan individu, dan kebutuhan tugas. Analisis ini, dapat membantu perusahaan memberikan pelatihan dan pengembangan secara efektif dan tepat sasaran. Selain itu, penting juga untuk membuat rencana pelatihan dan pengembangan yang strategis dan berkelanjutan.

Kelas ini sangat cocok bagi kamu yang ingin mempelajari pengembangan karyawan melalui pelatihan dan pengembangan. Pada kelas ini, kamu akan mempelajari tentang menyusun program pengembangan dan pembelajaran berdasarkan kompetensi, membuat analisis kebutuhan pembelajaran, menyusun desain proses pembelajaran, melaksanakan program pembelajaran, menilai evaluasi pelaksanaan program pembelajaran, sampai menindaklanjuti hasil program pembelajaran.

Tujuan Umum
Peserta mampu menyusun strategi dan pengembangan kompetensi serta keahlian bagi karyawan di perusahaan sesuai dengan kompetensi manajemen sumber daya manusia pada SKKNI No.149 Tahun 2020.

Tujuan Khusus
1. Menjelaskan pengembangan dan pembelajaran bagi karyawan
2. Menyusun program pengembangan dan pembelajaran berdasarkan kompetensi
3. Menjelaskan kerangka ACADEMIES dalam menyusun program pengembangan dan pembelajaran
4. Menjelaskan strategi bisnis perusahaan serta kaitannya dengan program pengembangan dan pembelajaran.
5. Mengidentifikasi pihak yang terlibat dan tantangan dalam penyusunan program pengembangan dan pembelajaran
6. Menyusun analisis kebutuhan pembelajaran sesuai dengan kebutuhan bisnis, pengembangan individu, dan kebutuhan tugas
7. Menggunakan metode yang tepat dalam menganalisis kebutuhan pembelajaran
8. Menyusun desain proses pembelajaran untuk panduan pelaksanaan pembelajaran
9. Melaksanakan program pembelajaran mulai dari sebelum, saat, dan setelah pembelajaran
10. Menilai efektivitas program pembelajaran yang telah dilaksanakan
11. Menjelaskan tindak lanjut program pembelajaran ke dalam proses HR
12. Menjelaskan program pembelajaran berdampak pada perubahan pengetahuan, keterampilan, sikap, dan kinerja karyawan
13. Menjelaskan jenis media atau teknologi yang digunakan untuk proses pembelajaran

Kelompok Sasaran & Prasyarat
1. Minimal pendidikan S1 atau sederajat
2. Manajer sumber daya manusia di berbagai perusahaan
3. Karyawan yang bekerja di bidang manajemen sumber daya manusia
4. Praktisi/konsultan manajemen sumber daya manusia
5. Mahasiswa dan masyarakat umum yang ingin mempelajari pengembangan kompetensi dan keahlian SDM
6. Memiliki gawai (PC/laptop) dan jaringan internet yang stabil untuk mengakses materi online
7. Memahami dasar-dasar manajemen sumber daya manusia

Aspek Kompetensi


Metode Ajar:
Ceramah, Membaca handout

Jadwal Sesi Tanya Jawab
Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB, mulai 11 Maret 2022 bersama Kartika Akbaria

Tagging: 
Okupasi, Manager, Manajer Sumber Daya Manusia, Manajer SDM, Pengembangan Kompetensi Karyawan, Manajemen HR, Pembelajaran dan Pengembangan, Platform Pembelajaran Digital, Analisis Kebutuhan Pembelajaran, Evaluasi Pembelajaran, Pengembangan Kompetensi Karyawan, Manajemen HR, Analisis Kebutuhan Pembelajaran, Evaluasi Pembelajaran 

Selengkapnya

Chevron Down White

Tagging:

#Evaluasi-pembelajaran,

#platform-pembelajaran-digital,

#Okupasi,

#Pengembangan-Kompetensi-Karyawan,

#Pembelajaran-dan-Pengembangan,

#Manager,

#Manajer-Sumber-Daya-Manusia-Lainnya,

#Manajer-SDM,

#manajemen-hr,

#Analisis-Kebutuhan-Pembelajaran,

#Pengembangan-Kompetensi-Karyawan,

#Analisis-Kebutuhan-Pembelajaran,

#Evaluasi-Pembelajaran,

#PRA-KERJA

Tentang Instruktur

Kartika Akbaria

Kartika Akbaria

Vice President Human Capital & Corporate Affairs

Kartika Akbaria meraih gelar master jurusan Teknik dan Manajemen Industri di ITB dan National Taiwan University of Science and Technology. Memulai kiprahnya sebagai Vice President HCCA di JNE. Menjadi Vice President Human Capital di Kudo, menjadi Head of Organisation & Development Indonesia di Grab Indonesia dan People Operations Business Partner-Head of People Experience di OVO. Sekarang menjabat sebagai Vice President HCCA di salah satu media edukasi berbasis teknologi terbaik tanah air.

Ae Rohaelah

Ae Rohaelah

Learning and Development Specialist

Ae Rohaelah meraih gelar master administrasi di Institut STIAMI Jakarta. Seorang trainer yang aktif dalam bidang pengembangan sumber daya manusia dan mendapatkan berbagai sertifikasi, seperti Certified Game Based Learning, Certified Point of You Explorer, dan Certified Trainer BNSP. Sekarang menjabat sebagai Learning and Development Specialist di salah satu media edukasi berbasis teknologi terbaik tanah air.

Topik yang dibahas

10 Topik, 62 Materi, 6 Jam, 27 Menit

Pembelajaran dan Pengembangan

1. Pengantar Manajemen HR

2. Pengantar Manajemen HR Lanjutan

3. Pengantar Pembelajaran dan Pengembangan

4. Pembelajaran dan Pengembangan bagi Perusahaan

5. Definisi dan Contoh Kompetensi

6. Program Pengembangan Berbasis Kompetensi

7. Program Pengembangan Berbasis Kompetensi Lanjutan

8. Kuis: Program Pengembangan Berbasis Kompetensi

Strategi Pembelajaran dan Pengembangan

9. Menyusun Program Pembelajaran dan Pengembangan

10. Identifikasi Kebutuhan Bisnis

11. Tantangan Penyusunan Program

12. Pihak yang Terlibat Penyusunan Program

13. Kuis: Strategi Pembelajaran dan Pengembangan

Analisis Kebutuhan Pembelajaran

14. Tahap 1 Analisis Kebutuhan Pembelajaran

15. 5 Momen Kebutuhan Pembelajaran

16. 5 Momen Kebutuhan Pembelajaran Lanjutan

17. Sasaran Pembelajaran

18. Metode Pembelajaran

19. Tahap 2 dan 3 Analisis Kebutuhan Pembelajaran

20. Kuis: Analisis Kebutuhan Pembelajaran

Merancang Pembelajaran

21. Merancang Pembelajaran

22. Satuan Acara Pembelajaran

23. 9 Tahap Pembelajaran Gagne

24. Konsep Component Display Theory (CDT)

25. Kuis: Merancang Pembelajaran

Mengembangkan Rancangan Pembelajaran

26. Mengembangkan Rancangan Pembelajaran

27. Mengembangkan Rancangan Pembelajaran Lanjutan

28. Aktivitas Pembelajaran

29. Aktivitas Pembelajaran Lanjutan

30. Bahan Ajar Pembelajaran

31. Bahan Ajar Pembelajaran Lanjutan

32. Evaluasi, Panduan Fasilitator, dan Sumber Daya

33. Evaluasi, Fasilitator, dan Sumber Daya Lanjutan

34. Kuis: Mengembangkan Rancangan Pembelajaran

Implementasi Rancangan Pembelajaran

35. Persiapan Pembelajaran

36. Peserta, Biaya, dan Jadwal Pelatihan

37. Peserta, Biaya, dan Jadwal Pelatihan Lanjutan

38. Kuis: Implementasi Rancangan Pembelajaran

Evaluasi Program Pembelajaran

39. Evaluasi Pembelajaran

40. Evaluasi Pembelajaran Lanjutan

41. Evaluasi Level 1

42. Evaluasi Level 1 Lanjutan

43. Evaluasi Level 2

44. Contoh Evaluasi Level 2

45. Contoh Evaluasi Level 2 Lanjutan

46. Tambahan Komponen Evaluasi Level 2

47. Kuis: Evaluasi Program Pembelajaran

Tindak Lanjut Program Pembelajaran

48. Implementasi Program Pembelajaran

49. Implementasi Program Pembelajaran Lanjutan

50. Mengukur Efektivitas Program Pembelajaran

51. Mengukur Efektivitas Program Pembelajaran Lanjutan

52. Integrasi Program dengan Proses HR

53. Integrasi Program dengan Proses HR Lanjutan

54. 5 Area Pengembangan Talenta

55. Monitoring Program Pembelajaran

56. Monitoring Program Pembelajaran Lanjutan

57. Kuis: Tindak Lanjut Program Pembelajaran

Teknologi Pendukung Program Pembelajaran

58. Tren Pembelajaran Digital

59. Platform Pembelajaran Digital

60. Platform Pembelajaran Digital Lanjutan

61. Kuis: Teknologi Pendukung Program Pembelajaran

Rangkuman

62. Rangkuman Pengembangan Kompetensi dan Keahlian

Ujian (Total: 2)

Durasi (Total: 0 Detik)

Pre test

00:00

Post test

00:00

Konten Kelas

Play Video Small

52 Video

File Small

1 Dokumen

Exam Small

Pre Exam

Exam Small

Exam

Certificate Small

Sertifikat

Konten Tambahan

Message Green

Tanya Instruktur

Bonus Tambahan

Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:

Checked Green Large

Membuat CV

Checked Green Large

Menulis surat lamaran

Checked Green Large

Menyusun profil LinkedIn

Checked Green Large

Menghadapi interview

Selengkapnya

Chevron Right Turquoise

Ulasan User

4.9

Dari 169 Users

87%

12%

1%

0%

0%

materinya padat dan lengkap! worth it

4 bulan yang lalu

penjelasannya ga muter-muter, bagus

4 bulan yang lalu

Bagus

4 bulan yang lalu

Sangat baik

4 bulan yang lalu

terima kasih untuk ilmunya!!

4 bulan yang lalu

Lihat Lainnya

Chevron Down White
Pin Green

Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860

© 2022 Skill Academy. All Rights Reserved

Whatsapp Outline

Instagram Square
LinkedIn Square
Share White

Bagikan

Rp 675,000

BELI

Home Active

Home

Class Inactive

Kelas Saya

PraKerja Bottom Nav Inactive

Prakerja

Others Inactive

Lainnya