Menyusun Strategi Pengembangan Kompetensi dan Keahlian Karyawan bagi Manajer SDM

Pengembangan kompetensi dan keahlian karyawan menjadi suatu keharusan perusahaan dalam meningkatkan keterampilan karyawannya. Karyawan yang memiliki kualitas keterampilan yang tinggi akan memberikan kinerja yang tinggi juga. Kinerja yang tinggi akan berdampak pada produktivitas dan perkembangan bisnis perusahaan. Maka, perusahaan bukan hanya menuntut kinerja karyawan saja, tetapi juga memfasilitasi pengembangan karyawannya.

Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) di perusahaan dapat memberikan pelatihan dan pengembangan sesuai dengan kebutuhan bisnis, pengembangan individu, dan kebutuhan tugas. Analisis ini, dapat membantu perusahaan memberikan pelatihan dan pengembangan secara efektif dan tepat sasaran. Selain itu, penting juga untuk membuat rencana pelatihan dan pengembangan yang strategis dan berkelanjutan.

Kelas ini sangat cocok bagi kamu yang ingin mempelajari pengembangan karyawan melalui pelatihan dan pengembangan. Pada kelas ini, kamu akan mempelajari tentang menyusun program pengembangan dan pembelajaran berdasarkan kompetensi, membuat analisis kebutuhan pembelajaran, menyusun desain proses pembelajaran, melaksanakan program pembelajaran, menilai evaluasi pelaksanaan program pembelajaran, sampai menindaklanjuti hasil program pembelajaran.

Tujuan Umum
Peserta mampu menyusun strategi dan pengembangan kompetensi serta keahlian bagi karyawan di perusahaan sesuai dengan kompetensi manajemen sumber daya manusia pada SKKNI No.149 Tahun 2020.

Tujuan Khusus
1. Menjelaskan pengembangan dan pembelajaran bagi karyawan
2. Menyusun program pengembangan dan pembelajaran berdasarkan kompetensi
3. Menjelaskan kerangka ACADEMIES dalam menyusun program pengembangan dan pembelajaran
4. Menjelaskan strategi bisnis perusahaan serta kaitannya dengan program pengembangan dan pembelajaran.
5. Mengidentifikasi pihak yang terlibat dan tantangan dalam penyusunan program pengembangan dan pembelajaran
6. Menyusun analisis kebutuhan pembelajaran sesuai dengan kebutuhan bisnis, pengembangan individu, dan kebutuhan tugas
7. Menggunakan metode yang tepat dalam menganalisis kebutuhan pembelajaran
8. Menyusun desain proses pembelajaran untuk panduan pelaksanaan pembelajaran
9. Melaksanakan program pembelajaran mulai dari sebelum, saat, dan setelah pembelajaran
10. Menilai efektivitas program pembelajaran yang telah dilaksanakan
11. Menjelaskan tindak lanjut program pembelajaran ke dalam proses HR
12. Menjelaskan program pembelajaran berdampak pada perubahan pengetahuan, keterampilan, sikap, dan kinerja karyawan
13. Menjelaskan jenis media atau teknologi yang digunakan untuk proses pembelajaran

1. Minimal pendidikan S1 atau sederajat

2. Manajer sumber daya manusia di berbagai perusahaan

3. Karyawan yang bekerja di bidang manajemen sumber daya manusia

4. Praktisi/konsultan manajemen sumber daya manusia

5. Mahasiswa dan masyarakat umum yang ingin mempelajari pengembangan kompetensi dan keahlian SDM

6. Memiliki gawai (PC/laptop) dan jaringan internet yang stabil untuk mengakses materi online

7. Memahami dasar-dasar manajemen sumber daya manusia

Ceramah, Membaca handout

Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB, mulai 11 Maret 2022 bersama Kartika Akbaria