Belajar Menyusun Strategi Pengembangan Kompetensi dan Keahlian Karyawan bagi Asisten SDM

Pengembangan kompetensi dan keahlian karyawan menjadi suatu keharusan perusahaan dalam meningkatkan keterampilan karyawannya. Karyawan yang memiliki kualitas keterampilan yang tinggi akan memberikan kinerja yang tinggi juga. Kinerja yang tinggi akan berdampak pada produktivitas dan perkembangan bisnis perusahaan. Maka, perusahaan bukan hanya menuntut kinerja karyawan saja, tetapi juga memfasilitasi pengembangan karyawannya. Asisten Sumber Daya Manusia (SDM) di perusahaan dapat memberikan pelatihan dan pengembangan sesuai dengan kebutuhan bisnis, pengembangan individu, dan kebutuhan tugas. Analisis ini, dapat membantu perusahaan memberikan pelatihan dan pengembangan secara efektif dan tepat sasaran. Selain itu, penting juga untuk membuat rencana pelatihan dan pengembangan yang strategis dan berkelanjutan. Kelas ini sangat cocok bagi kamu yang ingin mempelajari pengembangan karyawan melalui pelatihan dan pengembangan. Pada kelas ini, kamu akan mempelajari tentang menyusun program pengembangan dan pembelajaran berdasarkan kompetensi, membuat analisis kebutuhan pembelajaran, menyusun desain proses pembelajaran, melaksanakan program pembelajaran, menilai evaluasi pelaksanaan program pembelajaran, sampai menindaklanjuti hasil program pembelajaran. Mengembangkan talenta dan potensi karyawan merupakan kunci bagi perusahaan dalam mencapat target dan tujuannya. Karyawan menjadi aset penting bagi perusahaan sehingga perlu untuk dikelola dengan baik. Tidak hanya dikelola, namun karyawan juga dikembangkan, dimotivasi, dan dipertahankan. Hal ini akan meningkatkan komitmen, kepuasan bekerja, maupun keterlekatan karyawan. Manajer personalia sebagai penanggung jawab tugas ini perlu untuk menyusun strategi pengembangan talenta dan potensi karyawan dengan baik. Strategi ini dapat memberikan karyawan mengenai jenjang karier, pengembangan karier, dan meningkatkan value. Menjawab kondisi tersebut, kelas ini akan membantu kamu dalam memahami dan menerapkan strategi pengembangan talenta dan potensi karyawan mulai dari kepersonaliaan, kepemimpinan, pembinaan dan pengembangan, penyelesaian, sampai menyusun strategi manajemen talenta di perusahaan.