FLASH SALE
00
00
00
Tingkatkan Performa Tim Melalui Coaching dan Mentoring
Deskripsi
Sebagai seorang pemimpin, apa yang dapat Anda lakukan jika melihat performa kerja tim turun, timbul perpecahan, atau ada karyawan Anda yang memiliki potensi berkembang? Jawabannya adalah melakukan coaching dan mentoring. Jadi apa itu coaching dan mentoring?
Coaching dan mentoring adalah kegiatan yang dilakukan untuk mengembangkan diri, untuk keperluan personal maupun profesional seseorang. Tapi, bagaimana cara melakukan coaching atau mentoring? Di online course ini Anda akan belajar skills dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi coach dan mentor yang baik bagi tim dan karyawan Anda. Anda akan belajar mulai dari perbedaan coaching, mentoring, dan konseling. Metode coaching dan mentoring yang efektif. Coaching-mentoring do's and don'ts. Serta bagaimana cara menentukan indikator keberhasilan coaching-mentoring.
Jadi tunggu apa lagi. Yuk ikuti kelasnya!
Selengkapnya
Tentang Instruktur
Yanuar Kurniawan
SVP Organization and Talent Development
Yanuar Kurniawan adalah seorang SVP Organization and Talent Development. Ia memiliki pengalaman sebagai VP Organization, Talent Development, dan Oranization Culture di Lazada, Indonesia. Selain itu Ia juga aktif bergelut di bidang coaching dan mentoring sejak tahun 2020, seperti menjadi Key Speakers pada event internasional "Decoding Future HR 2021" dan "Career Workshop International Student Society Universiti Utara Malaysis".
Topik yang dibahas
12 Topik, 71 Materi, 7 Jam, 21 Menit
Memahami Peran Manajerial
1. Mengenal Coaching, Mentoring, & Konseling
2. Studi Kasus Coaching, Mentoring, dan Konseling
3. Menguasai Keterampilan Dasar Manajemen
4. Keterampilan Interpersonal
5. Peran Pemimpin dalam Perusahaan: Mentor dan Coach
6. Peran Pemimpin dalam Perusahaan: Guru
7. Perbedaan Coaching, Mentoring & Konseling
8. Perbedaan Proses Coaching, Mentoring dan Konseling
9. Model Pelatihan Karyawan
10. Model Pelatihan: Observasi & Team Involvement
11. Kuis: Memahami Peran Manajerial
Dasar-Dasar Keterampilan Interpersonal
12. Faktor yang Memengaruhi Karakteristik Individu
13. Mengenal Kepribadian Dominance
14. Mengenal Kepribadian Influence
15. Kepribadian Submission & Conscientiousness
16. Berlatih Menentukan Gaya Komunikasi
17. Kuis: Dasar-Dasar Keterampilan Interpersonal
Prinsip-Prinsip Coaching
18. Apa Itu Coaching?
19. Jenis-Jenis Coaching
20. Mengasah Keterampilan Coaching : Active Listening
21. Mengasah Keterampilan Coaching : Teknik Bertanya
22. Keterampilan Memberikan Feedback & Setting Goals
23. SMART dan PURE Goals
24. CLEAR Goals
25. Kuis: Prinsip-Prinsip Coaching
Teknik GROW pada Coaching
26. Teknik GROW untuk Perkembangan Karyawan
27. Teknik GROW: Options dan Will
28. Kuis: Teknik GROW
Teknik Effective Questioning
29. Mengenal Apa Itu Effective Questioning
30. Roleplay 3 Jenis Pertanyaan Efektif
31. Hypothetical, Probing, dan Checking Question
32. Roleplay 3 Jenis Effective Questions Lainnya
33. Kesalahan Coach dalam Bertanya
34. Kesalahan Coach: Rambling & Interpretive Questions
35. Kesalahan Coach: Rhetorical & Leading Questions
36. Kesalahan Coach: Interupsi
37. 4 Do's untuk Coaching yang Efektif
38. 4 Don'ts untuk Coaching yang Efektif
39. Kuis: Teknik Effective Questioning
Role Play : Teknik Coaching
40. Coaching untuk Underperformers
41. Roleplay Coaching untuk Underperformers
42. Coaching untuk Karyawan Demotivasi
43. Roleplay Coaching untuk Karyawan Demotivasi
44. Penerapan Teknik Coaching
45. Kuis: Role Play: Teknik Coaching
Prinsip-Prinsip Mentoring
46. Apa Itu Mentoring?
47. Mengenal Jenis-Jenis Mentoring
48. Menjadi Mentor Berkualitas
49. Kuis: Prinsip-Prinsip Mentoring
Proses Mentoring
50. Persiapan Sebelum Proses Mentoring
51. 5 Hal Penting dalam Proses Mentoring
52. Hal Penting Lainnya dalam Proses Mentoring
53. 3 Fase Kunci Mentoring
54. Fase Partisipasi & Observasi Mentoring
55. 10 Langkah untuk Menjadi Mentor yang Efektif
56. Proses Mentoring
57. Kuis: Proses Mentoring
Best Practice untuk Situasi Tak Terduga
58. Mentoring untuk High Potential Staff
59. Roleplay Mentoring untuk High Potential Staff
60. Mentoring untuk New Successor
61. Role Play: Mentoring New Successor
62. Cara Mengatasi Situasi Tak Terduga
63. Kuis: Best Practice untuk Situasi Tak Terduga
Monitoring & Evaluation
64. Tahapan Sebelum Proses Monitoring
65. Feedback Pada Tahap Sebelum Proses Monitoring
66. Proses Monitoring
67. Mengakhiri Sesi Coaching & Mentoring
68. Indikator Keberhasilan Coaching & Mentoring
69. Kuis: Monitoring dan Evaluasi
Rangkuman
70. Rangkuman
Tugas Praktik
71. Tugas Praktik
Ujian (Total: 2)
Durasi (Total: 0 Detik)
Pre test
00:00
Post test
00:00
Konten Kelas
57 Video
4 Dokumen
Sertifikat
Bonus Tambahan
Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:
Membuat CV
Menulis surat lamaran
Menyusun profil LinkedIn
Menghadapi interview
Selengkapnya
Ulasan User
Kelas ini belum memiliki ulasan.
Rekomendasi Lainnya
Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860
© 2023 Skill Academy. All Rights Reserved
Bagikan
Rp 490,000
Hemat Rp 265,000
Rp 225,000
