Best Seller
Menyusun Rencana Pengembangan Talenta dan Potensi Karyawan untuk Calon Manajer Personalia
RATING
5
(500+ rating)
KATEGORI
Tentang Kelas Siap Kerja
Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.
Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.
Deskripsi
Deskripsi Kelas:
Mengembangkan talenta dan potensi karyawan merupakan kunci bagi perusahaan dalam mencapat target dan tujuannya. Karyawan menjadi aset penting bagi perusahaan sehingga perlu untuk dikelola dengan baik. Tidak hanya dikelola, namun karyawan juga dikembangkan, dimotivasi, dan dipertahankan. Hal ini akan meningkatkan komitmen, kepuasan bekerja, maupun keterlekatan karyawan.
Manajer personalia sebagai penanggung jawab tugas ini perlu untuk menyusun strategi pengembangan talenta dan potensi karyawan dengan baik. Strategi ini dapat memberikan karyawan mengenai jenjang karier, pengembangan karier, dan meningkatkan value.
Menjawab kondisi tersebut, kelas ini akan membantu kamu dalam memahami dan menerapkan strategi pengembangan talenta dan potensi karyawan mulai dari kepersonaliaan, kepemimpinan, pembinaan dan pengembangan, penyelesaian, sampai menyusun strategi manajemen talenta di perusahaan.
Tujuan Umum:
Peserta mampu menyusun strategi pengembangan talenta dan potensi karyawan di perusahaan sesuai dengan kompetensi manajemen sumber daya pada SKKNI No.149 Tahun 2020
Peserta mampu menyusun strategi pengembangan talenta dan potensi karyawan di perusahaan sesuai dengan kompetensi manajemen sumber daya pada SKKNI No.149 Tahun 2020
Tujuan Khusus:
1. Menjelaskan pengertian, fungsi, dan tipe manajemen
2. Menjelaskan peran manajer personalia dalam manajemen
3. Menjelaskan tentang kepersonaliaan di perusahaan
4. Menjelaskan kemampuan dasar yang dibutuhkan sebagai manajer personalia
5. Manjelaskan kriteria pemimpin dan gaya kepemimpinan
6. Menjelaskan jenis karakter, kuadran, dan generasi-generasi karyawan di perusahaan
7. Menjelaskan asesmen karyawan mengenai keterampilan dasar, teknis, dan non teknis
8. Melakukan asesmen karyawan mengenai keterampilan dasar, teknis, dan non teknis
9. Menjelaskan pembinaan dan pengembangan karyawan
10. Melakukan pembinaan dan pengembangan karyawan
11. Menjelaskan penyelesaian masalah melalui survei dan wawancara
12. Menjelaskan sistem kerja karyawan yang efektif
13. Menjelaskan sistem penilaian kinerja dengan 360 derajat
14. Menyusun tolok ukur dan kesesuaian berdasarkan analisis, evaluasi, serta deskripsi kerja
15. Menjelaskan jenjang karir dan program pengembangan karir bagi seorang karyawan
16. Kritis dalam melakukan asesmen keterampilan karyawan
2. Menjelaskan peran manajer personalia dalam manajemen
3. Menjelaskan tentang kepersonaliaan di perusahaan
4. Menjelaskan kemampuan dasar yang dibutuhkan sebagai manajer personalia
5. Manjelaskan kriteria pemimpin dan gaya kepemimpinan
6. Menjelaskan jenis karakter, kuadran, dan generasi-generasi karyawan di perusahaan
7. Menjelaskan asesmen karyawan mengenai keterampilan dasar, teknis, dan non teknis
8. Melakukan asesmen karyawan mengenai keterampilan dasar, teknis, dan non teknis
9. Menjelaskan pembinaan dan pengembangan karyawan
10. Melakukan pembinaan dan pengembangan karyawan
11. Menjelaskan penyelesaian masalah melalui survei dan wawancara
12. Menjelaskan sistem kerja karyawan yang efektif
13. Menjelaskan sistem penilaian kinerja dengan 360 derajat
14. Menyusun tolok ukur dan kesesuaian berdasarkan analisis, evaluasi, serta deskripsi kerja
15. Menjelaskan jenjang karir dan program pengembangan karir bagi seorang karyawan
16. Kritis dalam melakukan asesmen keterampilan karyawan
Kelompok Sasaran & Prasyarat:
1. Minimal pendidikan S1
2. Manajer personalia/sumber daya manusia di berbagai perusahaan
3. Karyawan yang bekerja di bidang personalia/manajemen sumber daya manusia
4. Praktisi/konsultan manajemen sumber daya manusia
5. Mahasiswa dan masyarakat umum yang ingin mempelajari pengembangan talenta dan potensi karyawan
6. Memiliki gawai (PC/laptop) dan jaringan internet yang stabil untuk mengakses materi online
7. Memahami dasar-dasar manajemen sumber daya manusia
Aspek Kompetensi
Metode Ajar
Ceramah, Peragaan, Membaca Handout
Jadwal Sesi Tanya Jawab
Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB bersama dengan Retnawaty Mulyana
Tagging:
Okupasi, Manajer, Manajer Personalia, Memahami Manajemen dan Kepersonaliaan, Melakukan Asesmen, Membuat Strategi Manajemen Talenta, Cermat Menentukan Sistem Kerja Karyawan, Strategi Manajemen Talenta, Kepersonaliaan, Pembinaan dan Pengembangan
Selengkapnya
Topik Terkait:
Tagging:
#PRA-KERJA,
#siap-kerja,
#Memahami-manajemen-dan-kepersonaliaan,
#Membuat-Strategi-Manajemen-Talenta,
#Okupasi,
#Manajer-Personalia,
#Melakukan-Asesmen,
#Cermat-Menentukan-Sistem-Kerja-Karyawan,
#Strategi-Manajemen-Talenta,
#Kepersonaliaan,
#Pembinaan-dan-Pengembangan,
#Manager
Tentang Instruktur
Retnawaty Mulyana
Senior People Operations & General Affairs Manager
Retnawaty Mulyana telah berpengalaman sebagai praktisi sumber daya manusia selama lebih dari 14 tahun di berbagai industri, mulai dari pertambangan, automation, manufaktur, dan kini menjabat sebagai Senior People Operations & General Affairs Manager di salah satu media edukasi berbasis teknologi terbaik tanah air.
Kartika Akbaria
Vice President Human Capital & Corporate Affairs
Kartika Akbaria meraih gelar master jurusan Teknik dan Manajemen Industri di ITB dan National Taiwan University of Science and Technology. Memulai kiprahnya sebagai Vice President HCCA di JNE. Menjadi Vice President Human Capital di Kudo, menjadi Head of Organisation & Development Indonesia di Grab Indonesia dan People Operations Business Partner-Head of People Experience di OVO. Sekarang menjabat sebagai Vice President HCCA di salah satu media edukasi berbasis teknologi terbaik tanah air.
Christine Manopo
Business Management Strategist
Christine Manopo memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang transformasi bisnis, human capital, pelatihan dan pengembangan talenta. Ia juga telah menerbitkan berbagai buku dalam bidang-bidang tersebut. Christine merupakan seorang certified international facilitator, yang menciptakan berbagai simulasi dan kompetensi bisnis berbasis board games untuk memperkuat kompetensi dan skill SDM dengan mudah dan menyenangkan.
Samsul Johansah
Associate People Service Manager
Samsul Johansah telah berpengalaman sebagai praktisi sumber daya manusia di berbagai industri, mulai dari pertambangan, perhotelan, sampai rumah sakit. Kini menjabat dan berkiprah sebagai Associate People Service Manager di salah satu media edukasi berbasis teknologi terbaik tanah air.
Topik yang dibahas
0 Topik, 69 Materi, 3 Jam, 17 Menit
Pengantar Manajemen
1. Pengertian Manajemen
2. Fungsi Manajemen
3. 8 Jenis Manajemen
4. Peran Manajer Personalia dalam Manajemen
5. Kuis: Pengantar Manajemen
Kepersonaliaan
6. Pengertian Personalia
7. Peran Personalia
8. Tugas Personalia
9. Dasar Pemahaman Personalia
10. Kuis: Kepersonaliaan
Kepemimpinan
11. Kemampuan Dasar sebagai Manajer Personalia
12. 10 Kriteria Pemimpin
13. 4 Gaya Kepemimpinan
14. 10 Cara Menjadi Pemimpin yang Efektif
15. Manfaat Kepemimpinan yang Efektif
16. Kuis: Kepemimpinan
Mengenali Karyawan
17. 7 Karakter Karyawan yang Dibutuhkan Perusahaan
18. 4 Kuadran Karyawan
19. 4 Kuadran Karyawan Lanjutan
20. Generasi di Tempat Kerja
21. Kuis: Mengenali Karyawan
Asesmen Karyawan
22. Keterampilan Dasar
23. Keterampilan Non Teknis
24. Keterampilan Teknis
25. Kuis: Asesmen Karyawan
Pembinaan dan Pengembangan Karyawan
26. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
27. Sesi Menjalin Komunikasi
28. Pemberian Tantangan
29. Arahan Atasan bagi Karyawan
30. Pendampingan dan Konsultasi
31. Tindak Lanjut Hasil Pendampingan dan Konsultasi
32. Kuis: Pembinaan dan Pengembangan Karyawan
Mengembangkan Potensi Karyawan Terbaik
33. Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik
34. Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik (Lanjutan)
35. Pelatihan dan Pengembangan Talenta Karyawan
36. Pengaruh Pengembangan Talenta terhadap Bisnis
37. Tahapan Pelatihan dan Pengambangan Karyawan
38. Menyusun Pelatihan dan Pengembangan yang Efektif
39. Merancang Materi Pelatihan dan Pengembangan
40. Kuis: Mengembangkan Potensi Karyawan Terbaik
Mempertahankan Karyawan Terbaik
41. Program Meningkatkan Retensi Karyawan
42. Program Orientasi Karyawan
43. SMR - Formula untuk Mempertahankan Karyawan
44. Perencanaan dan Pengembangan Karir Karyawan
45. Pengelolaan Kompensasi
46. Macam-macam Kompensasi
47. Menentukan Tingkat Bayaran
48. Menciptakan Market Competitive Pay Plan
49. Pengelolaan Keseimbangan Kerja
50. Kuis: Mempertahankan Karyawan Terbaik
Penyelesaian Masalah
51. Tahapan Memahami Akar Masalah
52. Menganalisis Karyawan Melalui Survei
53. Analisis Data Wawancara Keluar
54. Analisis Data Keluar Masuk Karyawan
55. Kuis: Penyelesaian Masalah
Strategi Manajemen Talenta
56. Target Kerja Terukur dan Jelas
57. Implementasi Penghargaan dan Hukuman yang Adil
58. Manajemen Waktu
59. Ulasan Diri
60. Ulasan Rekan Kerja
61. Ulasan Atasan
62. Kalibrasi Penilaian
63. Analisis Jabatan
64. Evaluasi Pekerjaan atau Jabatan
65. Deskripsi Kerja
66. Jenjang Karir
67. Program Pengembangan Karir
68. Kuis: Strategi Manajemen Talenta
Rangkuman Mengembangkan Talenta & Potensi Karyawan
69. Rangkuman Mengembangkan Talenta & Potensi Karyawan
Ujian (Total: 2)
Durasi (Total: 0 Detik)
Pre test
00:00
Post test
00:00
Konten Kelas
54 Video
10 Kuis
5 Dokumen
Pre Exam
Exam
Bonus Tambahan
Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:
Membuat CV
Menulis surat lamaran
Menyusun profil LinkedIn
Menghadapi interview
Selengkapnya
Ulasan User
5
Dari 500+ Users
98%
2%
0%
0%
0%
Keren dan puas
MAAT
3 bulan yang lalu
Bagus sekali
IBARAHIM
3 bulan yang lalu
Sangat bagus
IRWAN
4 bulan yang lalu
Sempurna!, Sangat bermanfaat, Instrukturnya jagoan!, Ini yang saya cari!, Materi mudah dipahami
Muhammad Raja Azmi
4 bulan yang lalu
Bagus dan keren
RUDI SYAUKANI
4 bulan yang lalu
Lihat Lainnya
Rekomendasi Lainnya
Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860
© 2023 Skill Academy. All Rights Reserved
Bagikan
Rp675,000
