Mengelola talents yang ada di perusahaan adalah hal yang wajib dilakukan yang dapat memberi dampak signifikan untuk masa depan perusahaan. Selebihnya, hal itu juga dapat memaksimalkan potensi talents. Tetapi, apakah cara mengelola semua talents sama? Tentu tidak, terlebih dalam mengelola High-Potential Talent. High-Potential Talent adalah karyawan yang berpotensi menjadi future leader.  

Adanya perbedaan cara mengelola High-Potential Talent dan talents lainnya karena keduanya memiliki ekspektasi yang berbeda. Maka dari itu, dalam mengelola High-Potential Talent, leader harus mengerti ekspektasi mereka.  Ekspektasi itulah yang menjadi dasar dalam serangkaian strategi manajemen High-Potential Talent. Selain melakukan strategi tersebut, leader juga harus menunjukkan poin-poin role model yang dapat membuat High-Potential Talent tetap engaged dan menerapkan training atau mentoring atau coaching yang dapat menunjang kesuksesan mengelola High-Potential Talent. 

Oleh karena itu, kelas bersama Bu Ausy ini hadir untuk para leaders, agar mereka dapat menerapkan strategi mengelola High-Potential Talent dan menerapkan 2 hal penunjang lainnya. 2 hal penunjang tersebut, meliputi cara membentuk diri sebagai role model dan cara menjadi trainer atau mentor atau coach dalam pelaksanaan coaching. Hal yang membuat kelas ini makin menarik adalah materi tambahan dari Bu Ausy agar leader bisa mengelola beragam jenis talent, menciptakan employee wellness dan dream team. Yuk belajar dari Bu Ausy!