Best Seller
Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan bagi Manajer Keuangan
RATING
5
(500+ rating)
KATEGORI
Tentang Kelas Siap Kerja
Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.
Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.
Deskripsi
2. Karyawan bidang perbankan, lembaga perkreditan, pegadaian, investasi, dan asuransi yang memiliki pengalaman 1-2 tahun di bidang terkait.



Selengkapnya
Tagging:
#PRA-KERJA,
#siap-kerja,
#Kompetensi-Pendukung,
#Manager,
#Keterampilan-Pengelolaan-Sumber-Daya,
#Manajer-Bank,
#Manajer-Perbankan,
#Memimpin-Tim,
#Kemampuan-Komunikasi,
#Networking,
#Communication-Skills,
#Time-Management,
#Leadership
Tentang Instruktur

Ritchie Goenawan
CMO & HR Director TaniHub Group, Ex-VP Ruangguru
Ritchie Goenawan merupakan CMO di salah satu perusahaan startup di Indonesia. Ritchie memiliki lebih dari 10 tahun pengalaman berkarir & memimpin tim di berbagai perusahaan, negara, dan bidang yang berbeda. Ritchie memulai karir di Unilever & melanjutkan karir di BCG dan Lazada. Ritchie berpengalaman memimpin tim kecil hingga tim yang besar (lebih dari 800 orang dari berbagai divisi,usia & latar belakang). Di masa pandemi, Ritchie mampu mengatur tim untuk bekerja efektif secara daring.

Andre Varian
Senior Portfolio Manager at AIA Financial
Andre saat ini bekerja sebagai Senior Portfolio Manager di AIA Financial. Jabatan yang ia peroleh tak lepas dari pengembangan diri yang terus dilakukan dengan menyelesaikan berbagai sertifikasi keuangan berstandar internasional seperti: Chartered Financial Analyst (CFA), Financial Risk Management (FRM), dan Professional Financial Modeler (PFM). Andre juga aktif mengajar di beberapa kampus serta lembaga pemerintahan seperti: Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, dan Kementerian Keuangan.

Sulung Landung
Entertainment Business Networker
Sulung Landung merupakan seorang entertainment business networker yang telah berkarir selama 18 tahun. Sulung bekerja sebagai manajer artis dan founder dari talent management Avarara88 yang menaungi berbagai artis papan atas di Indonesia. Di tengah kesibukannya mengelola Avatara88, Sulung juga menyempatkan kegiatan lain yaitu menulis dan merilis dua buku, Artist Management 101: Jalan Panjang Lahirkan Bintang dan Artist Manajemen 101 Part 2: Kisah di Balik Panggung Hiburan.

Angela Dina Oktavia
Partnership Manager, Communication Trainer
Angela Dina Oktavia merupakan Partnership Manager di salah satu startup pendidikan di Jakarta. Ia menyelesaikan Pendidikan S1, Hubungan Internasional di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, Jawa Barat. Setelah lulus, ia langsung berkiprah di salah satu media percetakan terbesar di Indonesia sebagai Key Account Manager selama hampir 1,5 tahun. Kemudian di tahun 2016, ia melanjutkan kiprahnya sebagai Business Lead di wedding marketplace terbesar di Indonesia selama lebih dari 1,5 tahun.
Topik yang dibahas
0 Topik, 86 Materi, 12 Jam, 33 Menit
Introduction
1. Siapakah yang disebut leader?
2. Seperti apakah pengalaman seorang leader?
3. Kuis: Introduction
Kemampuan yang dibutuhkan untuk menjadi leader
4. Memimpin diri sendiri
5. Tujuan dan Motivasi untuk Menjadi Pemimpin
6. Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ
7. Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ Lanjutan
8. Berpikir strategis: Masalah dan Peluang
9. Perencanaan, Target, Prioritas & Tracking
10. Perencanaan, Target, Prioritas & Tracking Lanjutan
11. Mengambil Keputusan
12. Gaya Pengambilan Keputusan
13. Mengambil keputusan sebagai leader
14. Memengaruhi Orang Lain
15. Kemampuan Active Listening untuk Memengaruhi
16. Kuis: Kemampuan untuk menjadi leader
Keterampilan Memimpin Tim Mencapai Tujuan
17. Memberi Kepercayaan
18. Menghadapi ketidaksetujuan dalam tim
19. Manajemen konflik dalam tim
20. Mengenali Karyawan yang Berpotensi
21. Mengembangkan Potensi Karyawan
22. Manpower Planning
23. Kuis: Keterampilan Memimpin Tim Mencapai Tujuan
Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif
24. Menjadi leader yang efektif dan inspiratif
25. Daftar skill yang perlu dimiliki manajer keuangan
26. Kuis: Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif
Top 10 Communication Skills
27. Pentingnya Berkomunikasi yang Baik di Pekerjaan
28. Pentingnya Berkomunikasi yang Baik Lanjutan
29. Sikap yang Perlu Diperhatikan
30. Sikap yang Perlu Diperhatikan Lanjutan
31. Kuis: Sikap berkomunikasi
Cara Memiliki Kemampuan Berkomunikasi yang Efektif
32. Cara melakukan komunikasi internal yang efektif
33. Cara melakukan komunikasi eksternal yang efektif
34. Kuis: Cara Berkomunikasi yang Efektif
Hambatan Berkomunikasi
35. Hambatan dalam Berkomunikasi
36. Cara Mengatasi Hambatan Komunikasi
37. Kuis: Hambatan berkomunikasi
Kemampuan Negosiasi dalam Berkomunikasi
38. Negosiasi dalam Berkomunikasi
39. Negosiasi dalam Berkomunikasi Lanjutan
40. Kuis: Kemampuan Negosiasi dalam Berkomunikasi
Peranan Emosi dalam Berkomunikasi
41. Cara menggunakan emosi dalam berkomunikasi
42. Kuis: Peranan emosi dalam berkomunikasi
Level Up Your Communication Skills with Gestures
43. Komunikasi Nonverbal dalam Berkarir
44. Kuis: Level Up Communication Skills with Gestures
Dasar tentang Relasi Bisnis Profesional
45. Pendekatan Relasi Kerja Secara Pasif dan Proaktif
46. Kuis: Dasar Relasi Bisnis Profesional
Penjelasan Grup Relasi Bisnis Profesional
47. Tipe Grup Relasi Bisnis Profesional
48. Kuis: Penjelasan Grup Relasi Bisnis Profesional
Pentingnya Relasi Kerja
49. Prinsip Penting Relasi Kerja
50. Prinsip Penting Relasi Kerja Lanjutan
51. Kuis: Pentingnya Relasi Kerja
Siap Menjalin Relasi Kerja
52. Ready to Network
53. Inspirasi Elevator Pitch
54. Memberikan Pendekatan yang Berpengaruh
55. Kuis: Siap Menjalin Relasi Kerja
Networking or Notworking?
56. Perangkap dalam Menjalankan Relasi
57. Bagaimana Cara Menjaga Relasi Kerja Anda
58. Kuis: Networking or Notworking?
Ukurlah Tingkat Relasi Anda
59. Mengukur Kesuksesan Relasi Kerja Anda
60. Melacak Gambaran Networking dengan Matriks
61. Kuis: Ukurlah Tingkat Relasi Anda
Pengenalan Analisis Laporan Keuangan
62. Peran Pelaporan Keuangan
63. Komponen-Komponen pada Laporan Keuangan
64. Sumber-Sumber Lain untuk Analisis Laporan Keuangan
65. Sumber untuk Analisis Laporan Keuangan Lanjutan
66. Kerangka kerja analisis laporan keuangan
67. Kuis: Pengenalan Analisis Laporan Keuangan
Standar Pelaporan Keuangan
68. Standarisasi Pelaporan Keuangan Dunia & Indonesia
69. Kerangka Pelaporan Keuangan Internasional
70. Kerangka Pelaporan Keuangan Internasional Lanjutan
71. Kuis: Standar Pelaporan Keuangan
Laporan Arus Kas
72. Mengenal Laporan Arus Kas
73. Mengenal Laporan Arus Kas Lanjutan
74. Penyusunan laporan arus kas metode langsung
75. Penyusunan Laporan Arus Kas Metode Tidak Langsung
76. Laporan Arus Kas Metode Tidak Langsung Lanjutan
77. Laporan Arus Kas Metode Tidak Langsung Lanjutan 2
78. Laporan arus kas metode tidak langsung ke langsung
79. Common size analysis pada laporan arus kas
80. Arus Kas Bebas dan Rasio-Rasionya
81. Arus Kas Bebas dan Rasio-Rasionya Lanjutan
82. Kuis: Laporan Arus Kas
Teknik Analisis Keuangan
83. Rasio Aktivitas dan Likuiditas
84. Rasio Aktivitas dan Likuiditas Lanjutan
85. Kuis: Teknik Analisis Keuangan
Rangkuman
86. Ringkasan
Ujian (Total: 2)
Durasi (Total: 0 Detik)
Pre test
00:00
Post test
00:00
Konten Kelas
62 Video
20 Kuis
4 Dokumen
Pre Exam
Exam
Konten Tambahan
Tanya Instruktur
Video Sesi Tanya Jawab
Bonus Tambahan
Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:
Membuat CV
Menulis surat lamaran
Menyusun profil LinkedIn
Menghadapi interview
Selengkapnya
Ulasan User
5
Dari 500+ Users
98%
2%
0%
0%
0%
Ini yang saya cari!
hendrik christiawan
5 bulan yang lalu
.memuaskan dan terima kasih
Yansani Zul ahmad
5 bulan yang lalu
Sangat bermanfaat
ENI YUNINGSIH
5 bulan yang lalu
tempat pelatihan yg sangat baik untuk mencari ilmu baru
Ni Kadek Era Juliantari
6 bulan yang lalu
Sangat baik
Betrina Dwiyana
6 bulan yang lalu
Lihat Lainnya
Rekomendasi Lainnya
Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860
Bagikan
Rp1,000,000