Kategori

Chevron Down White
Search Black

DAFTAR/MASUK

Arrow Back

Detail Kelas

Flash Sale Icon

FLASH SALE

00

00

00

Play Small

BEST SELLER

Mengelola Sistem Manajemen Kinerja bagi Calon Manajer Pengembangan Produk (Product Manager)

RATING

4.8

(172 rating)

Tentang Kelas Siap Kerja

Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.

Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.

Deskripsi

Deskripsi Kelas: 
Produk digital atau aplikasi perangkat lunak sudah menjadi bagian penting dalam kehidupan masyarakat saat ini. Perilaku masyarakat yang mulai “lekat” menggunakan berbagai aplikasi karena manfaatnya, membuat perusahaan mulai bergerak mengembangkan produk digital.
Salah satu tantangan dalam mengembangkan produk digital adalah mengelola sumber daya manusia di dalam dan diluar tim. Pengelolaan sumber daya manusia yang kurang baik dapat mengakibatkan perbedaan visi dan miskomunikasi, sehingga pengembangan produk menjadi terhambat.
Untuk dapat mengembangkan dan mengelola produk dengan sukses, Manajer Pengembang Produk (Product Manager) perlu memiliki kompetensi manajemen sumberdaya manusia yang baik untuk memimpin tim produk.
Di kelas ini kamu akan mempelajari aspek kepemimpinan dalam product management, dasar pengetahuan bisnis dalam pengelolaan tim, teknik persuasi bagi product manager, bagaimana membangun tim product management yang solid, teknik komunikasi untuk menentukan kebutuhan pengembangan produk, stakeholder dalam product management, menyusun product roadmap, hingga tips memimpin tim product management. 

Tujuan Umum: 
Peserta mampu menerapkan teknik komunikasi dan kepemimpinan untuk mengelola hubungan internal serta eksternal tim manajemen produk
Tujuan Khusus:
1. Menjelaskan konsep kepemimpinan dalam manajemen produk
2. Menerangkan dasar pengetahuan bisnis dalam pengelolaan tim manajemen produk
3. Membedakan teknik persuasi bagi pemimpin tim manajemen produk
4. Menjelaskan teknik membangun tim manajemen produk
5. Menerangkan teknik komunikasi untuk menentukan kebutuhan pengembangan produk 
6. Menerangkan peran stakeholder dalam manajemen produk
 7. Menjelaskan tips sukses berkolaborasi dalam tim manajemen produk
 8. Menerapkan teknik persuasi bagi pemimpin tim manajemen produk
 9. Menyusun product roadmap bagi tim manajemen produk

Kelompok Sasaran & Prasyarat:
1. Minimal pendidikan D3/S1
2. Mahasiswa umum atau masyarakat umum yang ingin mempelajari kompetensi pengembang aplikasi TIK
3. Staf UI/UX desainer, software engineer, business development, dan marketing yang ingin mendalami tentang keseluruhan proses pengembangan produk digital
4. Product manager perusahaan teknologi yang telah memiliki kemampuan dasar dan ingin meningkatkan kemampuan dalam proses pengembangan produk
5. Start-up founder yang ingin mendalami tentang proses pengembangan produk digital
6. Memiliki gawai (PC/laptop atau smartphone) dengan koneksi internet yang stabil untuk mengakses materi online
7. Memiliki kemampuan untuk mengoperasikan PC/laptop atau smartphone

Aspek Kompetensi





Metode Ajar:
Ceramah, Peragaan, Membaca handout

Jadwal Sesi Tanya Jawab
Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB bersama dengan Punagi Titis Narendro.

Tagging: 
Okupasi, Manager, Manajer Pengembangan Aplikasi TIK, Product Manager, Product management, Teknik persuasi, Teknik negosiasi, Teknik membangun tim, Mempertahankan rapport, Product roadmap, Sistem manajemen kerja, Sistem penilaian kerja, Teknik coaching, Product management, Teknik persuasi, Teknik negosiasi, Product road map, Sistem manajemen kerja, Sistem penilaian kerja, Teknik coaching 

Selengkapnya

Chevron Down White

Tagging:

#teknik-membangun-tim,

#mempertahankan-raport,

#sistem-penilaian-kerja,

#Teknik-coaching,

#Product-management,

#Teknik-negosiasi,

#Teknik-persuasi,

#Product-Manager,

#Manajer,

#Okupasi,

#product-roadmap,

#Sistem-manajemen-kerja,

#PRA-KERJA,

#siap-kerja,

#Manajer-Pengembangan-Aplikasi-TIK,

#Manajer-Pengembangan-Produk,

#Membedakan-Teknik-Persuasi-bagi-Product-Manager,

#Menerapkan-Sistem-Penilaian-Kinerja,

#Teliti-Menentukan-Objective-dan-KeyResult

Tentang Instruktur

Punagi Titis Narendro

Punagi Titis Narendro

Product Manager Ruangguru

Punagi Titis Narendro merupakan seorang Product Manager di Ruangguru. Punagi telah banyak mengembangkan dan mengelola produk digital di beberapa perusahaan teknologi di Indonesia, mulai dari E-Commerce hingga Education Technology. Selain aktif sebagai praktisi profesional, Punagi juga menyandang gelar Master of Business Management dari Binus Business School. Di Skill Academy, Punagi berkesempatan untuk membagikan ilmunya mengenai manajemen sumber daya manusia dalam pengembangan produk digital.

Handy Josandy Itta

Handy Josandy Itta

Product Owner Ruangkerja

Handy Josandy Itta merupakan Product Owner Ruangkerja, salah satu produk dari Ruangguru. Ia memiliki berbagai pengalaman sebagai pengembang produk di beberapa industri seperti penerbangan, layanan software, dan education technology. Di Skill Academy, Ia berkesempatan untuk membagikan ilmunya mengenai manajemen sumber daya manusia dalam pengembangan produk digital.

Chairunisa Latifa

Chairunisa Latifa

Trainer Skill Academy

Ninis merupakan trainer Skill Academy yang aktif dalam berbagai organisasi. Sebelumnya, dia pernah menjadi peneliti dalam International Conference in Psychology atau AAICP. Saat ini, Ninis berperan sebagai HR Analyst Specialist di Ruangguru untuk mengembangkan SDM di perusahaannya. Ninis akan berbagi pengalaman dan pengetahuannya mengenai pengembangan diri dalam lingkungan profesional di kelas-kelas Skill Academy.

Adeline Ausy Setiawan

Adeline Ausy Setiawan

Inclusive Leader

Perempuan memang diciptakan memiliki anugerah dalam diri yang dapat mendukung kemampuan leadership-nya,” begitu kata Bu Adeline Ausy Setiawan sebagai instruktur dari kursus Women Leadership Masa Kini. Dalam perjalanan karirnya, beliau meyakini bahwa seorang perempuan dapat menjalankan peran gandanya dengan baik, sebagai seorang perempuan karir dan ibu rumah tangga. Berkat keyakinannya tersebut, beliau sukses meniti karir dalam lebih dari dua dekadenya bersama Unilever Indonesia.

Christine Manopo

Christine Manopo

Business Management Strategist

Christine Manopo memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang transformasi bisnis, human capital, pelatihan dan pengembangan talenta. Ia juga telah menerbitkan berbagai buku dalam bidang-bidang tersebut. Christine merupakan seorang certified international facilitator, yang menciptakan berbagai simulasi dan kompetensi bisnis berbasis board games untuk memperkuat kompetensi dan skill SDM dengan mudah dan menyenangkan.

Rachmalia Nikijuluw

Rachmalia Nikijuluw

Deputi Direktur Pusat Teknologi Inggris-Indonesia

Mengawali karirnya di bidang marketing dan public relation, Okkie Nikijuluw sering menggunakan persuasi untuk menunjang pekerjaannya sehari-hari, Okkie pernah menjadi Manajer Perdagangan dan Investasi di sektor pendidikan, dan kini menjabat sebagai Deputi Direktur Pusat Teknologi Inggris-Indonesia. Teknik persuasi banyak digunakan Okkie untuk mengajukan proyek kerjasama antara pemerintah Inggris dan Indonesia.

Ritchie Goenawan

Ritchie Goenawan

CMO & HR Director TaniHub Group, Ex-VP Ruangguru

Ritchie Goenawan merupakan CMO di salah satu perusahaan startup di Indonesia. Ritchie memiliki lebih dari 10 tahun pengalaman berkarir & memimpin tim di berbagai perusahaan, negara, dan bidang yang berbeda. Ritchie memulai karir di Unilever & melanjutkan karir di BCG dan Lazada. Ritchie berpengalaman memimpin tim kecil hingga tim yang besar (lebih dari 800 orang dari berbagai divisi,usia & latar belakang). Di masa pandemi, Ritchie mampu mengatur tim untuk bekerja efektif secara daring.

Topik yang dibahas

9 Topik, 80 Materi, 8 Jam, 36 Menit

Kepemimpinan dalam Product Management

1. Tantangan sebagai Product Manager

2. Tantangan sebagai Product Manager Part 2

3. Tantangan sebagai Product Manager Part 3

4. Berpikir Strategis: Masalah dan Peluang

5. Berpikir Strategis : Memahami Konteks dengan 5W+1H

6. Berpikir Strategis: Rencana, Target, Prioritas

7. Kuis: Kepemimpinan dalam Product Management

Dasar Pengetahuan Bisnis Dalam Pengelolaan Tim

8. Pentingnya Tujuan untuk Mengelola Tim

9. Pentingnya Tujuan untuk Mengelola Tim Lanjutan

10. Objective & Key Result

11. Objective & Key Result Part 2

12. User Personas

13. User Personas Lanjutan

14. Kuis: Dasar Pengetahuan Bisnis

Teknik Persuasi Bagi Product Manager

15. Manfaat Persuasi Bagi Product Manager

16. Perbedaan Persuasi, Manipulasi, dan Negosiasi

17. Tiga Elemen Persuasi

18. Lima Nilai Wajib Bagi Pembicara

19. Cara Merencanakan Tujuan dan Pesan Persuasi

20. Mengetahui Kategori dan Motif Audiens

21. Mengenal Karakteristik Audiens

22. Mengenal Karakteristik Audiens Berikutnya

23. Langkah Membangun dan Memelihara Rapport

24. Tips Mempertahankan Rapport

25. Teknik Reciprocity dan Commitment

26. Teknik Social Proof

27. Teknik Liking dan Authority

28. Teknik Scarcity

29. Teknik Foot In The Door dan Door In The Face

30. Teknik Anchoring

31. Kuis: Teknik Persuasi Bagi Product Manager

Membangun Tim Product Management

32. Posisi dalam Tim: 1. Product Management

33. Posisi dalam Tim: 1. Product Management Lanjutan

34. Posisi dalam Tim: 2. Product Operations

35. Membangun Sistem Manajemen Kinerja

36. Manajemen Kinerja vs Penilaian Kinerja

37. Sistem Penilaian Kerja

38. Tools Penilaian Kinerja (PDF)

39. Mentoring VS Coaching

40. Mentoring VS Coaching Lanjutan

41. Coaching Technique

42. Coaching Technique Lanjutan

43. Employee Wellness

44. Dream Team

45. Leader yang Andal dalam Tim Product Management

46. Kuis: Membangun Tim Product Management

Komunikasi untuk Menentukan Kebutuhan Product

47. Komunikasi Kebutuhan Pengembangan Produk

48. Komunikasi Kebutuhan Pengembangan Produk Part 2

49. Komunikasi Kebutuhan Pengembangan Produk Part 3

50. Contoh dokumen persyaratan

51. Win-win Strategi

52. Win-win Strategi Lanjutan

53. Tantangan Kebutuhan Pengembangan Produk

54. Tantangan Kebutuhan Pengembangan Produk Part 2

55. Tantangan Kebutuhan Pengembangan Produk Part 3

56. Kuis: Komunikasi untuk Menentukan Kebutuhan Produk

Stakeholder dalam Product Management

57. Apa itu Stakeholders?

58. Kolaborasi dengan Tim Product Designer

59. Kolaborasi dengan Tim Product Designer Part 2

60. Kolaborasi dengan Tim Product Designer Part 3

61. Menjaga Relasi dengan tim Teknologi

62. Menjaga Relasi dengan tim Teknologi Lanjutan

63. Kolaborasi dengan tim QA

64. Kolaborasi dengan tim QA Lanjutan

65. Kuis: Stakeholder dalam Product Management

Memahami Product Roadmap

66. Pengenalan Product Roadmap

67. Pengenalan Product Roadmap Lanjutan

68. Tahapan Memulai Product Roadmap

69. Tahapan Memulai Product Roadmap Lanjutan

70. Epics Roadmap VS Features Roadmap

71. Perencanaan Perbaikan Sistem

72. Perencanaan Perbaikan Sistem Lanjutan

73. Memprioritaskan Roadmap dengan Teknik MoSCoW

74. Kuis: Memahami Product Roadmap

Tips Memimpin Tim Product Management

75. Memberi Kepercayaan

76. Bekerja Keras dalam Tim Product

77. Menghadapi Ketidaksetujuan dalam Tim

78. Manajemen Konflik dalam Tim

79. Kuis: Tips Memimpin Tim Product Management

Rangkuman

80. Rangkuman

Ujian (Total: 2)

Durasi (Total: 0 Detik)

Pre test

00:00

Post test

00:00

Konten Kelas

Play Video Small

67 Video

File Small

5 Dokumen

Exam Small

Pre Exam

Exam Small

Exam

Certificate Small

Sertifikat

Konten Tambahan

Message Green

Tanya Instruktur

Bonus Tambahan

Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:

Checked Green Large

Membuat CV

Checked Green Large

Menulis surat lamaran

Checked Green Large

Menyusun profil LinkedIn

Checked Green Large

Menghadapi interview

Selengkapnya

Chevron Right Turquoise

Ulasan User

4.8

Dari 170 Users

82%

17%

1%

0%

0%

bagusss

6 bulan yang lalu

singkat padat dan jelas

6 bulan yang lalu

materinya lengkap sekali

6 bulan yang lalu

Penjelasannya sangat mudah untuk dipahami

6 bulan yang lalu

Lihat Lainnya

Chevron Down White

Rekomendasi Lainnya

Pin Green

Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860

© 2022 Skill Academy. All Rights Reserved

Whatsapp Outline

Instagram Square
LinkedIn Square
Share White

Bagikan

Rp 650,000

BELI

Home Active

Home

Class Inactive

Kelas Saya

PraKerja Bottom Nav Inactive

Prakerja

Others Inactive

Lainnya