Manajemen dan proses perekrutan karyawan adalah salah satu aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Manajemen dan proses perekrutan karyawan dapat mempengaruhi kualitas, produktivitas, dan loyalitas karyawan, serta kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan. Namun, untuk melakukan manajemen dan proses perekrutan karyawan yang efektif, manajer perekrutan perlu memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang sesuai dengan standar dan kebutuhan perusahaan. Manajer perekrutan karyawan harus dapat menentukan kebutuhan dan spesifikasi pekerjaan, menargetkan dan menarik kandidat potensial, melakukan seleksi dan wawancara berbasis kompetensi, memberikan rekomendasi dan penawaran kerja, serta melakukan orientasi dan pengembangan karyawan. Kelas pelatihan Kuasai Manajemen dan Proses Perekrutan Karyawan ini akan memberikan solusi untuk mengisi gap tersebut.

Anda akan belajar bagaimana melakukan manajemen dan proses perekrutan karyawan secara profesional dan efisien  Dengan mengikuti kelas pelatihan ini, Anda akan dapat meningkatkan kemampuan Anda dalam melakukan manajemen dan proses perekrutan karyawan yang sesuai dengan standar dan kebutuhan perusahaan. Anda juga akan dapat meningkatkan kualitas, produktivitas, dan loyalitas karyawan, serta kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan. Adapun materi yang akan dipelajari yaitu mulai dari peran manajer perekrutan, indikator proses perekrutan, tahapan proses perekrutan dan wawancara, hingga bahasan terkait kendala yang biasa dijumpai.