Skill Academy Logo

Kategori

Chevron Down White
Search Black

DAFTAR/MASUK

Arrow Back

Detail Kelas

Play Small

Belajar Proses Mengembangkan Produk Digital Bagi Calon Konsultan Bisnis Digital

Tentang Kelas Siap Kerja

Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.

Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.

Deskripsi

Deskripsi Kelas: 
Konsultan Bisnis memberikan pelayanan jasa di bidang konsultasi bisnis untuk membantu perusahaan dalam mengatasi permasalahan bisnis. Permasalahan ini meliputi saran, taktik, strategi bisnis maupun solusi yang dibutuhkan dan dapat diaplikasikan untuk merencanakan strategi bisnis yang tepat. Tak hanya itu, Konsultan Bisnis juga memberikan saran terkait pengembangan dan pengelolaan produk. Konsultan Bisnis Digital berfokus pada produk dan perusahaan digital. Demi menjalankan tugasnya dengan baik, Konsultan Bisnis Digital perlu memahami dasar-dasar pembuatan bisnis rintisan dan bisnis digital, proses pengembangan produk, dan proses pengelolaan produk. Selain itu, Konsultan Bisnis Digital juga dapat mengarahkan bisnis pada saat mencari pendanaan.

Dalam kelas ini, Anda akan mempelajari proses mengembangkan produk digital yang meliputi langkah-langkah pengembangan produk, manajemen produk, serta cara membangun bisnis dengan kegagalan yang minimal, dan cara mendapatkan pendanaan untuk bisnis. Hal-hal ini adalah kompetensi yang penting dimiliki Konsultan Bisnis Digital.

Tujuan Umum:
Peserta mampu memberi masukan yang tepat ketika klien merencanakan pembuatan produk berkualitas sesuai dengan yang dibutuhkan calon pengguna 

Tujuan Khusus:
1. Peserta mampu memahami konsep lean startup, model bisnis DNVB, dan segmentasi pasar
2. Peserta mampu menjabarkan konsep dan peran produk bagi pengguna dan pasar
3. Peserta mampu menjabarkan peran investor dan jenis-jenis pendanaan (funding) sebuah startup
4. Peserta mampu menerapkan design thinking dan data mindset dalam proses pengembangan produk
5. Peserta mampu merancang, mengimplementasikan, dan mengukur proses pengembangan produk, mulai dari uji coba prototype hingga manajemen produk,
6. Peserta mampu membuat perencanaan produk dalam bentuk roadmap
7. Peserta mampu berkolaborasi dengan tim dalam proses manajemen produk
8. Peserta mampu mempraktikkan teknik pitching menggunakan pitch deck
9. Peserta mampu bersikap kreatif dalam pembuatan pitch deck
10. Peserta mampu bersikap teliti dalam proses pembuatan dan manajemen produk

Kelompok Sasaran & Prasyarat
1. Min. pendidikan Diploma/sederajat
2. Konsultan bisnis yang ingin memperluas wawasan tentang bisnis digital
3. Masyarakat umum yang ingin menjadi konsultan bisnis digital
4. Memiliki laptop/PC dengan koneksi internet, PDF Reader, dan Microsoft Office
5. Mampu menggunakan Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, dan Adobe PDF Reader/PDF Reader lainnya

Aspek Kompetensi



Metode Ajar
Ceramah, Peragaan, Membaca PDF

Jadwal Sesi Tanya Jawab
Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB bersama dengan Stevanus Christopel

Tagging: 
Okupasi, Profesional, Konsultan Bisnis, Memahami konsep lean startup, Membuat perencanaan produk dalam bentuk roadmap, Kreatif dalam pembuatan pitch deck, Konsep DNVB, Pendanaan startup, Proses pengembangan dan manajemen produk

Selengkapnya

Chevron Down White

Topik Terkait:

Tagging:

#siap-kerja,

#PRA-KERJA,

#Okupasi,

#Profesional,

#Konsultan-Bisnis,

#Memahami-konsep-lean-startup,

#Membuat-perencanaan-produk-dalam-bentuk-roadmap,

#Konsep-DNVB,

#Pendanaan-startup,

#Proses-pengembangan-dan-manajemen-produk,

#Kreatif-dalam-pembuatan-pitch-deck

Tentang Instruktur

Stevanus Christopel

Stevanus Christopel

VP of Design OVO

Stevanus Christopel merupakan Design & UX leader yang sudah berpengalaman di bidang produk desain. Saat ini ia menjabat sebagai VP of Design di OVO, salah satu startup dompet digital terbaik di Indonesia. Sebelumnya, ia juga berhasil memimpin pembentukan sistem desain di Tokopedia, yang hingga sekarang, sistem desainnya telah digunakan oleh 130 lebih desainer di Tokopedia.

Shinta Dhanuwardhoyo

Shinta Dhanuwardhoyo

Angel Investor and CEO & Founder of BUBU.com

Shinta Dhanuwardhoyo merupakan CEO & Founder dari BUBU.com, sebuah perusahaan pengembangan web yang didirikan tahun 1996 dan masih terus berkembang hingga sekarang. Selain itu, Shinta juga dikenal sebagai Angel Investor dan Mentor bagi startup-startup di Indonesia. Pengalaman berbisnis Shinta selama 25 tahun dan menjadi Angel Investor selama 9 tahun membawanya mendapat banyak penghargaan, salah satunya yaitu Inspiring Women 2013 Honor Roll majalah Forbes Indonesia.

Priscilla Anais

Priscilla Anais

Associate Vice President of Product

Priscilla Anais merupakan lulusan dari University of Oxford dan Harvard Business School yang saat ini bekerja sebagai Associate Vice President of Product di Tokopedia. Di dalam pekerjaannya, ia melakukan kolaborasi tim yang ideal untuk membangun berbagai inovasi produk yang saat ini sudah dinikmati oleh jutaan masyarakat Indonesia.

Rizky Arief

Rizky Arief

Entrepreneur & Consultant

Rizky Arief Dwi Parakoso adalah CEO HMNS Perfume, Co-Founder NAH Project, dan konsultan pemasaran di Efektif Kreatif. Ia juga merupakan seorang praktisi digitally native vertical brand (DNVB) dan menetapkan metode lean startup pada bisnis yang dijalankannya. Dengan menerapkan DNVB dan lean startup, NAH Project dapat berkembang dengan sukses hingga akhirnya merek sepatu tersebut dipakai oleh Presiden Jokowi. Sekarang, Rizky mengembangkan usahanya dengan membuat brand parfum bernama HMNS Perfume.

Topik yang dibahas

27 Topik, 101 Materi, 7 Jam, 25 Menit

Mengenal Model Bisnis DNVB

1. Perkenalan Instruktur

2. Model Bisnis DNVB

3. Contoh DNVB

4. Kuis: Mengenal Model Bisnis DVNB

Cara Kerja Lean Startup

5. Hal Penting dalam Paid Engine of Growth

6. Produk Sesuai Pasar dan Menarik Pengguna

7. Pengenalan Siklus BML

8. Cara Kerja Lean Startup

9. Kuis: Cara Kerja Lean Startup

Memahami Segmentasi Pasar

10. Segmentasi, Target, dan Penentuan Posisi

11. Early Adopters & Late Majority Segmentasi Pasar

12. Peran Word of Mouth dalam Segmentasi Pasar

13. Kuis: Memahami Segmentasi Pasar

Sistem Kerja Tim

14. Apa itu Papan Kanban?

15. Contoh Papan Kanban

16. Memaksimalkan Kerja Tim

17. Komponen Pendukung Lean Startup

18. Kuis: Sistem Kerja Tim

Strategi Peluncuran Produk

19. Peluncuran Produk

20. Kuis: Strategi Peluncuran Produk

Mengenal Produk

21. Merancang Produk

22. Kuis: Mengenal Produk

Design Thinking dan Data

23. Pengenalan Design Thinking

24. Data Mindset dalam Design

25. Kuis: Design Thinking Data

Masalah dan Kesempatan untuk Produk

26. Eksplorasi Masalah dan Kesempatan

27. Memastikan Validitas Data

28. Menentukan Problem Statement dan Tujuan

29. Kuis: Masalah dan Kesempatan untuk Produk

Produk Sebagai Solusi

30. Eksplorasi Ide Solusi

31. Contoh Eksplorasi Ide

32. Merancang Solusi dengan Prototype

33. Kuis: Produk Sebagai Solusi

Uji Coba dan Validasi Prototype

34. Merancang Uji Coba Prototype

35. Eksekusi Proses Uji Coba

36. Mengukur Hasil Uji Coba

37. Kuis: Uji Coba dan Validasi Prototype

Implementasi dan Monitor Solusi

38. Go Live atau Iterasi

39. Memonitor Solusi dan Tujuan

40. Kuis: Implementasi dan Monitor Solusi

Apa Selanjutnya?

41. Apa Selanjutnya?

42. Kuis: Apa Selanjutnya?

Product Mindset dan Double Diamond Framework

43. Pengenalan Manajemen Produk untuk Bisnis

44. Membangun Konsep Product Mindset

45. Pemecahan Masalah dengan Double Diamond Framework

46. Kuis: Product Mindset dan Double Diamond Framework

Mengenal dan Mendefinisikan Masalah Pengguna

47. Melakukan Problem Space

48. Melakukan Riset Pengguna

49. Membangun Profil Pengguna

50. Membangun Persona

51. Mendefinisikan Problem Statement Pengguna

52. Kuis: Mengenal dan Mendefinisikan Masalah Pengguna

Perencanaan dan Analisis Performa Produk

53. Merencanakan Produk

54. Contoh Dokumen Visi

55. Menganalisis Performa Produk

56. Langkah Menganalisis Performa Produk

57. Penerapan Analisis Performa Produk

58. Mendapatkan Feedback Pengguna

59. Kuis: Perencanaan dan Analisis Performa Produk

Penentuan Prioritas Produk

60. Menentukan Prioritas Produk

61. Framework Prioritas Produk

62. Kuis: Penentuan Prioritas Produk

Perencanaan Kuartal

63. Perencanaan Produk Per Kuartal

64. Kuis: Perencanaan Kuartal

Kolaborasi dalam Manajemen Produk

65. Membangun Tim dalam Manajemen Produk

66. Proses Kolaborasi Tim dalam Manajemen Produk

67. Kesalahan Umum dalam kolaborasi

68. Menghindari Kesalahan Umum dalam Kolaborasi

69. Kuis: Kolaborasi dalam Manajemen Produk

Lakukan Hal ini Saat Manajemen Produk

70. Lakukan Hal Ini Saat Manajemen Produk

71. Kuis: Lakukan Hal ini Saat Manajemen Produk

Konsep Startup

72. Shinta Dhanuwardoyo, Angel Investor Indonesia

73. Konsep Startup

74. Peran Lain Investor

75. Glosarium

76. Kuis: Konsep Startup

Tahapan Membangun Startup

77. 3 Tahap Awal Membangun Startup

78. 4 Tahap Lanjutan Membangun Startup

79. Peran Founders

80. Tipe Business Model dan Rencana Bisnis

81. Membuat Rencana Bisnis

82. Kuis: Tahapan Membangun Startup

Funding Sebuah Startup

83. Tipe-Tipe Pendanaan Startup

84. Tahapan Pendanaan Startup

85. Kuis: Pendanaan Sebuah Startup

Mulai Membuat Pitch Deck

86. Pitch Deck yang Menarik Bagi Investor

87. Kuis: Mulai Membuat Pitch Deck

Konten Pitch Deck

88. Konten dalam Pitch Deck

89. Keunggulan Kompetitif, Keunikan & Jumlah Investasi

90. Membuat Pitch Deck

91. Contoh Pitch Deck

92. Kuis: Konten Pitch Deck

Mendesain Pitch Deck

93. Mendesain Pitch Deck

94. Contoh Pitch Deck Sesuai Standar Investor

95. Tools untuk Membuat Pitch Deck

96. Kuis: Mendesain Pitch Deck

Siap Pitching di Depan Investor

97. Siap Pitching di Depan Investor

98. Praktik Pitching

99. Sharing Session Bersama Shinta Dhanuwardoyo

100. Kuis: Siap Pitching di Depan Investor

Rangkuman Proses Mengembangkan Produk Digital

101. Rangkuman Proses Mengembangkan Produk Digital

Ujian (Total: 2)

Durasi (Total: 0 Detik)

Pre test

00:00

Post test

00:00

Konten Kelas

Play Video Small

67 Video

File Small

8 Dokumen

Exam Small

Pre Exam

Exam Small

Exam

Certificate Small

Sertifikat

Konten Tambahan

Message Green

Tanya Instruktur

Bonus Tambahan

Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:

Checked Green Large

Membuat CV

Checked Green Large

Menulis surat lamaran

Checked Green Large

Menyusun profil LinkedIn

Checked Green Large

Menghadapi interview

Selengkapnya

Chevron Right Turquoise

Ulasan User

Kelas ini belum memiliki ulasan.

Pin Green

Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860

© 2022 Skill Academy. All Rights Reserved

Whatsapp Outline

Instagram Square
LinkedIn Square
Share White

Bagikan

Rp 575,000

BELI

Home Active

Home

Class Inactive

Kelas Saya

PraKerja Bottom Nav Inactive

Prakerja

Others Inactive

Lainnya