Belajar Proses Mengembangkan Produk Digital Bagi Calon Konsultan Bisnis Digital
RATING
5
(500+ rating)
KATEGORI
Tentang Kelas Siap Kerja
Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.
Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.
Deskripsi
Deskripsi Kelas:
Konsultan Bisnis memberikan pelayanan jasa di bidang konsultasi bisnis untuk membantu perusahaan dalam mengatasi permasalahan bisnis. Permasalahan ini meliputi saran, taktik, strategi bisnis maupun solusi yang dibutuhkan dan dapat diaplikasikan untuk merencanakan strategi bisnis yang tepat. Tak hanya itu, Konsultan Bisnis juga memberikan saran terkait pengembangan dan pengelolaan produk. Konsultan Bisnis Digital berfokus pada produk dan perusahaan digital. Demi menjalankan tugasnya dengan baik, Konsultan Bisnis Digital perlu memahami dasar-dasar pembuatan bisnis rintisan dan bisnis digital, proses pengembangan produk, dan proses pengelolaan produk. Selain itu, Konsultan Bisnis Digital juga dapat mengarahkan bisnis pada saat mencari pendanaan.
Dalam kelas ini, Anda akan mempelajari proses mengembangkan produk digital yang meliputi langkah-langkah pengembangan produk, manajemen produk, serta cara membangun bisnis dengan kegagalan yang minimal, dan cara mendapatkan pendanaan untuk bisnis. Hal-hal ini adalah kompetensi yang penting dimiliki Konsultan Bisnis Digital.
Tujuan Umum:
Peserta mampu memberi masukan yang tepat ketika klien merencanakan pembuatan produk berkualitas sesuai dengan yang dibutuhkan calon pengguna
Peserta mampu memberi masukan yang tepat ketika klien merencanakan pembuatan produk berkualitas sesuai dengan yang dibutuhkan calon pengguna
Tujuan Khusus:
1. Peserta mampu memahami konsep lean startup, model bisnis DNVB, dan segmentasi pasar
1. Peserta mampu memahami konsep lean startup, model bisnis DNVB, dan segmentasi pasar
2. Peserta mampu menjabarkan konsep dan peran produk bagi pengguna dan pasar
3. Peserta mampu menjabarkan peran investor dan jenis-jenis pendanaan (funding) sebuah startup
4. Peserta mampu menerapkan design thinking dan data mindset dalam proses pengembangan produk
5. Peserta mampu merancang, mengimplementasikan, dan mengukur proses pengembangan produk, mulai dari uji coba prototype hingga manajemen produk,
6. Peserta mampu membuat perencanaan produk dalam bentuk roadmap
7. Peserta mampu berkolaborasi dengan tim dalam proses manajemen produk
8. Peserta mampu mempraktikkan teknik pitching menggunakan pitch deck
9. Peserta mampu bersikap kreatif dalam pembuatan pitch deck
10. Peserta mampu bersikap teliti dalam proses pembuatan dan manajemen produk
Kelompok Sasaran & Prasyarat
1. Min. pendidikan Diploma/sederajat
2. Konsultan bisnis yang ingin memperluas wawasan tentang bisnis digital
3. Masyarakat umum yang ingin menjadi konsultan bisnis digital
4. Memiliki laptop/PC dengan koneksi internet, PDF Reader, dan Microsoft Office
5. Mampu menggunakan Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, dan Adobe PDF Reader/PDF Reader lainnya
Aspek Kompetensi
Metode Ajar
Ceramah, Peragaan, Membaca PDF
Jadwal Sesi Tanya Jawab
Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB bersama dengan Stevanus Christopel
Tagging:
Okupasi, Profesional, Konsultan Bisnis, Memahami konsep lean startup, Membuat perencanaan produk dalam bentuk roadmap, Kreatif dalam pembuatan pitch deck, Konsep DNVB, Pendanaan startup, Proses pengembangan dan manajemen produk
Selengkapnya
Topik Terkait:
Tagging:
#siap-kerja,
#PRA-KERJA,
#Okupasi,
#Profesional,
#Konsultan-Bisnis,
#Memahami-konsep-lean-startup,
#Membuat-perencanaan-produk-dalam-bentuk-roadmap,
#Konsep-DNVB,
#Pendanaan-startup,
#Proses-pengembangan-dan-manajemen-produk,
#Kreatif-dalam-pembuatan-pitch-deck
Tentang Instruktur
Stevanus Christopel
VP of Design OVO
Stevanus Christopel merupakan Design & UX leader yang sudah berpengalaman di bidang produk desain. Saat ini ia menjabat sebagai VP of Design di OVO, salah satu startup dompet digital terbaik di Indonesia. Sebelumnya, ia juga berhasil memimpin pembentukan sistem desain di Tokopedia, yang hingga sekarang, sistem desainnya telah digunakan oleh 130 lebih desainer di Tokopedia.
Shinta Dhanuwardhoyo
Angel Investor and CEO & Founder of BUBU.com
Shinta Dhanuwardhoyo merupakan CEO & Founder dari BUBU.com, sebuah perusahaan pengembangan web yang didirikan tahun 1996 dan masih terus berkembang hingga sekarang. Selain itu, Shinta juga dikenal sebagai Angel Investor dan Mentor bagi startup-startup di Indonesia. Pengalaman berbisnis Shinta selama 25 tahun dan menjadi Angel Investor selama 9 tahun membawanya mendapat banyak penghargaan, salah satunya yaitu Inspiring Women 2013 Honor Roll majalah Forbes Indonesia.
Priscilla Anais
Associate Vice President of Product
Priscilla Anais merupakan lulusan dari University of Oxford dan Harvard Business School yang saat ini bekerja sebagai Associate Vice President of Product di Tokopedia. Di dalam pekerjaannya, ia melakukan kolaborasi tim yang ideal untuk membangun berbagai inovasi produk yang saat ini sudah dinikmati oleh jutaan masyarakat Indonesia.
Rizky Arief
Entrepreneur & Consultant
Rizky Arief Dwi Parakoso adalah CEO HMNS Perfume, Co-Founder NAH Project, dan konsultan pemasaran di Efektif Kreatif. Ia juga merupakan seorang praktisi digitally native vertical brand (DNVB) dan menetapkan metode lean startup pada bisnis yang dijalankannya. Dengan menerapkan DNVB dan lean startup, NAH Project dapat berkembang dengan sukses hingga akhirnya merek sepatu tersebut dipakai oleh Presiden Jokowi. Sekarang, Rizky mengembangkan usahanya dengan membuat brand parfum bernama HMNS Perfume.
Topik yang dibahas
0 Topik, 101 Materi, 7 Jam, 12 Menit
Mengenal Model Bisnis DNVB
1. Perkenalan Instruktur
2. Model Bisnis DNVB
3. Contoh DNVB
4. Kuis: Mengenal Model Bisnis DVNB
Cara Kerja Lean Startup
5. Hal Penting dalam Paid Engine of Growth
6. Produk Sesuai Pasar dan Menarik Pengguna
7. Pengenalan Siklus BML
8. Cara Kerja Lean Startup
9. Kuis: Cara Kerja Lean Startup
Memahami Segmentasi Pasar
10. Segmentasi, Target, dan Penentuan Posisi
11. Early Adopters & Late Majority Segmentasi Pasar
12. Peran Word of Mouth dalam Segmentasi Pasar
13. Kuis: Memahami Segmentasi Pasar
Sistem Kerja Tim
14. Apa itu Papan Kanban?
15. Contoh Papan Kanban
16. Memaksimalkan Kerja Tim
17. Komponen Pendukung Lean Startup
18. Kuis: Sistem Kerja Tim
Strategi Peluncuran Produk
19. Peluncuran Produk
20. Kuis: Strategi Peluncuran Produk
Mengenal Produk
21. Merancang Produk
22. Kuis: Mengenal Produk
Design Thinking dan Data
23. Pengenalan Design Thinking
24. Data Mindset dalam Design
25. Kuis: Design Thinking Data
Masalah dan Kesempatan untuk Produk
26. Eksplorasi Masalah dan Kesempatan
27. Memastikan Validitas Data
28. Menentukan Problem Statement dan Tujuan
29. Kuis: Masalah dan Kesempatan untuk Produk
Produk Sebagai Solusi
30. Eksplorasi Ide Solusi
31. Contoh Eksplorasi Ide
32. Merancang Solusi dengan Prototype
33. Kuis: Produk Sebagai Solusi
Uji Coba dan Validasi Prototype
34. Merancang Uji Coba Prototype
35. Eksekusi Proses Uji Coba
36. Mengukur Hasil Uji Coba
37. Kuis: Uji Coba dan Validasi Prototype
Implementasi dan Monitor Solusi
38. Go Live atau Iterasi
39. Memonitor Solusi dan Tujuan
40. Kuis: Implementasi dan Monitor Solusi
Apa Selanjutnya?
41. Apa Selanjutnya?
42. Kuis: Apa Selanjutnya?
Product Mindset dan Double Diamond Framework
43. Pengenalan Manajemen Produk untuk Bisnis
44. Membangun Konsep Product Mindset
45. Pemecahan Masalah dengan Double Diamond Framework
46. Kuis: Product Mindset dan Double Diamond Framework
Mengenal dan Mendefinisikan Masalah Pengguna
47. Melakukan Problem Space
48. Melakukan Riset Pengguna
49. Membangun Profil Pengguna
50. Membangun Persona
51. Mendefinisikan Problem Statement Pengguna
52. Kuis: Mengenal dan Mendefinisikan Masalah Pengguna
Perencanaan dan Analisis Performa Produk
53. Merencanakan Produk
54. Contoh Dokumen Visi
55. Menganalisis Performa Produk
56. Langkah Menganalisis Performa Produk
57. Penerapan Analisis Performa Produk
58. Mendapatkan Feedback Pengguna
59. Kuis: Perencanaan dan Analisis Performa Produk
Penentuan Prioritas Produk
60. Menentukan Prioritas Produk
61. Framework Prioritas Produk
62. Kuis: Penentuan Prioritas Produk
Perencanaan Kuartal
63. Perencanaan Produk Per Kuartal
64. Kuis: Perencanaan Kuartal
Kolaborasi dalam Manajemen Produk
65. Membangun Tim dalam Manajemen Produk
66. Proses Kolaborasi Tim dalam Manajemen Produk
67. Kesalahan Umum dalam kolaborasi
68. Menghindari Kesalahan Umum dalam Kolaborasi
69. Kuis: Kolaborasi dalam Manajemen Produk
Lakukan Hal ini Saat Manajemen Produk
70. Lakukan Hal Ini Saat Manajemen Produk
71. Kuis: Lakukan Hal ini Saat Manajemen Produk
Konsep Startup
72. Shinta Dhanuwardoyo, Angel Investor Indonesia
73. Konsep Startup
74. Peran Lain Investor
75. Glosarium
76. Kuis: Konsep Startup
Tahapan Membangun Startup
77. 3 Tahap Awal Membangun Startup
78. 4 Tahap Lanjutan Membangun Startup
79. Peran Founders
80. Tipe Business Model dan Rencana Bisnis
81. Membuat Rencana Bisnis
82. Kuis: Tahapan Membangun Startup
Funding Sebuah Startup
83. Tipe-Tipe Pendanaan Startup
84. Tahapan Pendanaan Startup
85. Kuis: Pendanaan Sebuah Startup
Mulai Membuat Pitch Deck
86. Pitch Deck yang Menarik Bagi Investor
87. Kuis: Mulai Membuat Pitch Deck
Konten Pitch Deck
88. Konten dalam Pitch Deck
89. Keunggulan Kompetitif, Keunikan & Jumlah Investasi
90. Membuat Pitch Deck
91. Contoh Pitch Deck
92. Kuis: Konten Pitch Deck
Mendesain Pitch Deck
93. Mendesain Pitch Deck
94. Contoh Pitch Deck Sesuai Standar Investor
95. Tools untuk Membuat Pitch Deck
96. Kuis: Mendesain Pitch Deck
Siap Pitching di Depan Investor
97. Siap Pitching di Depan Investor
98. Praktik Pitching
99. Sharing Session Bersama Shinta Dhanuwardoyo
100. Kuis: Siap Pitching di Depan Investor
Rangkuman Proses Mengembangkan Produk Digital
101. Rangkuman Proses Mengembangkan Produk Digital
Ujian (Total: 2)
Durasi (Total: 0 Detik)
Pre test
00:00
Post test
00:00
Konten Kelas
67 Video
26 Kuis
8 Dokumen
Pre Exam
Exam
Bonus Tambahan
Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:
Membuat CV
Menulis surat lamaran
Menyusun profil LinkedIn
Menghadapi interview
Selengkapnya
Ulasan User
5
Dari 500+ Users
90%
10%
0%
0%
0%
Lihat Lainnya
Rekomendasi Lainnya
Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860
© 2023 Skill Academy. All Rights Reserved
Bagikan
Rp575,000
