FLASH SALE
00
00
00
BEST SELLER
Belajar Manajemen Talenta dan Proses Perekrutan bagi Calon Manager Personalia
RATING
4.9
(176 rating)
KATEGORI
Tentang Kelas Siap Kerja
Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.
Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.
Deskripsi
Deskripsi Kelas:
Memiliki sumber daya manusia yang tepat adalah salah satu komponen yang sangat penting bagi sebuah perusahaan. Dengan banyaknya sumber daya yang ada di masyarakat, perusahaan melalui bidang rekrutmen, perlu menyeleksi kandidat yang potensial dan sesuai untuk bergabung dengan perusahaan. Peran inilah yang dilakoni oleh Calon Manajer Personalia dan profesi setara lainnya. Untuk bisa mengemban tugas tersebut, diperlukan kompetensi dasar dalam manajemen talenta. Sebagai profesi yang erat hubungannya dengan manusia, manajemen talenta dan proses perekrutan efektif bukanlah hal yang mudah. Ada banyak tantangan yang mungkin dihadapi. Maka dari itu, kelas ini dirancang agar para peserta mampu menguasai kompetensi yang dibutuhkan untuk menjadi calon Manajer Personalia yang andal. Melalui kelas ini, Anda dapat mempelajari kompetensi dasar manajemen talenta terutama bagi Anda yang bekerja di bidang rekrutmen.
Dalam kelas ini, Anda akan mempelajari tentang manajemen talenta, membuat rencana manajemen talenta yang efektif, akuisisi talenta, tugas manajer perekrutan, tolok ukur proses perekrutan, proses perekrutan, proses wawancara, permasalahan yang dapat terjadi pada proses perekrutan, pentingnya kompetensi dasar manajemen talenta, kompetensi dasar manajemen talenta, dan cara meningkatkan kompetensi dasar manajemen talenta. Kelas ini ditujukan tidak hanya untuk calon manajer perekrutan, tetapi untuk staf rekrutmen dan staf atau asisten Human Resource dan SDM.
Selain video materi, kelas ini juga dilengkapi dengan video reka adegan, materi berupa PDF, dan kuis untuk evaluasi belajar Anda. Setelah mengikuti serangkaian pembelajaran pada kelas ini, Anda diharapkan mampu menerapkan kompetensi dasar manajemen talenta yang tentunya akan membantu Anda di profesi Anda.
Jadi, tunggu apalagi? Bergabung di kelas ini dan ikuti pembelajarannya sampai selesai, dan siapkan dirimu menjadi profesional bidang personalia yang andal!
Tujuan Umum:
Peserta mampu menentukan tolok ukur dalam proses rekrutmen dengan skor 76 pada saat ujian praktik mandiri
Tujuan Khusus:
1. Mampu memahami peran dan manfaat manajemen talenta bagi perusahaan dan karyawan
1. Mampu memahami peran dan manfaat manajemen talenta bagi perusahaan dan karyawan
2. Mampu memahami peran dan tugas manajer perekrutan
3. Mampu memahami proses rekrutmen dan seleksi
4. Mampu melakukan wawancara
5. Mampu mengaplikasikan kompetensi dasar manajemen talenta
6. Peserta mampu menunjukkan ketelitian pada saat proses perekrutan
Kelompok Sasaran & Prasyarat
1. Minimal pendidikan S1
2. Staf rekrutmen
3. Tenaga profesional sumber daya lainnya
4. Calon manajer personalia
5. Memiliki gawai (PC, laptop, atau smartphone) dan aplikasi untuk mengakses materi secara daring (online)
6. Memiliki jaringan internet yang stabil
7. Mampu mengoperasikan laptop/komputer dasar dan smartphone
2. Staf rekrutmen
3. Tenaga profesional sumber daya lainnya
4. Calon manajer personalia
5. Memiliki gawai (PC, laptop, atau smartphone) dan aplikasi untuk mengakses materi secara daring (online)
6. Memiliki jaringan internet yang stabil
7. Mampu mengoperasikan laptop/komputer dasar dan smartphone
Aspek Kompetensi
Metode Ajar
Ceramah, Peragaan, Membaca handout
Jadwal Sesi Tanya Jawab
Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB bersama dengan Indah Perjuangan
Tagging:
Okupasi, Manager, Manajer Personalia, Mengetahui Metode dan Alat Seleksi, Menyusun Rencana Rekrutmen, Ramah Ketika Wawancara Kandidat, Manajemen talenta, Rekrutmen, Akuisisi Talenta
Selengkapnya
Topik Terkait:
Tagging:
#siap-kerja,
#PRA-KERJA,
#Rekrutmen,
#wawancara-kandidat,
#perekrutan,
#manajemen-talenta,
#Okupasi,
#Manager,
#akuisisi-talenta,
#Mengetahui-Metode-Dan-Alat-Seleksi,
#Menyusun-Rencana-Rekrutmen,
#Ramah-Ketika-Wawancara-Kandidat,
#Manajer-Personalia
Tentang Instruktur
Indah Perjuangan
Talent Acquisition Manager
Indah Perjuangan merupakan seorang Talent Acquisition Manager yang sudah memiliki pengalaman di bidang rekrutmen selama lebih dari sepuluh tahun. Melalui pengalamannya, Selain di bidang rekrutmen, Indah juga berpengalaman di bidang Human Resources, Talent Management, HR Consulting, dan Customer Service.
Christine Manopo
Business Management Strategist
Christine Manopo memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang transformasi bisnis, human capital, pelatihan dan pengembangan talenta. Ia juga telah menerbitkan berbagai buku dalam bidang-bidang tersebut. Christine merupakan seorang certified international facilitator, yang menciptakan berbagai simulasi dan kompetensi bisnis berbasis board games untuk memperkuat kompetensi dan skill SDM dengan mudah dan menyenangkan.
Alvin Tanthio
HR Professional
Alvin Tanthio merupakan lulusan Institut Teknologi Bandung (ITB) yang berprofesi sebagai HR Professional, dengan pengalaman menyeluruh di bidang Human Resources pada sebuah perusahaan multinasional. Saat ini ia bekerja sebagai Independent HR Consultant yang membantu berbagai organisasi dalam meningkatkan perencanaan strategis. Dalam pengalamannya, aspek HR yang dikuasai adalah People & Culture, Management & Organization Development, Total Rewards, Well-Being, Employee Experience, dan lainnya.
Billy Qolbinura
Associate Talent Acquisition Manager
Billy Qolbinura merupakan seorang Associate Talent Acquisition Manager yang sudah memiliki pengalaman di bidang Human Resource selama lima tahun. Selain menjadi Associate Talent Acquisition Manager, Billy juga memiliki pengalaman sebagai Recruitment Staff/Officer. Billy juga berpengalaman di rekrutmen untuk business development, operations, content, consumer research, massive hiring, expansion, management trainee, dan special hiring project.
Topik yang dibahas
12 Topik, 70 Materi, 7 Jam, 5 Menit
Pengantar Manajemen Talenta
1. Pengantar Kelas
2. Tentang Manajemen Talenta
3. Manfaat Manajemen Talenta
4. Prinsip Manajemen Talenta
5. Tanggung Jawab dan Peran Pimpinan Perusahaan
6. Kuis: Pengantar Manajemen Talenta
Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif
7. Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif
8. Ringkasan Pengenalan Manajemen Talenta
9. Kuis: Membuat Rencana Manajemen Talenta
Akuisisi Talenta
10. Akuisisi Talenta
11. Estimasi Manpower
12. Alat Tes untuk Mengecek Potensi Kandidat
13. Rangkuman Strategi Manajemen Talenta
14. Kuis: Akuisisi Talenta
Tugas Manajer Perekrutan
15. Tentang Manajer Perekrutan
16. Tugas Manajer Perekrutan - Bagian 1
17. Tugas Manajer Perekrutan - Bagian 2
18. Tantangan Menjadi Manager Perekrutan
19. Kuis: Tugas Manajer Perekrutan
Tolak Ukur Proses Perekrutan
20. Tolak Ukur dalam Proses Perekrutan
21. Durasi Pemenuhan Lowongan Pekerjaan
22. Biaya Proses Perekrutan
23. Banyaknya Jumlah Pelamar
24. Rasio Perbandingan Penerimaan Penawaran Kerja
25. Kebijakan Proses Perekrutan
26. Kualitas Pelamar yang Diterima
27. Kuis: Tolak Ukur Proses Perekrutan
Proses Perekrutan
28. Gambaran Proses Perekrutan Karyawan
29. Proses Seleksi
30. Persiapan Tes dan Wawancara - Bagian 1
31. Persiapan Tes dan Wawancara - Bagian 2
32. Pemberian Rekomendasi
33. Proses Pemeriksaan Latar Belakang
34. Proses Pemberian Penawaran Kerja
35. Proses Orientasi Karyawan -Bagian 1
36. Proses Orientasi Karyawan - Bagian 2
37. Kuis: Proses Perekrutan
Proses Wawancara
38. Perlunya Mempelajari Teknik Mewawancarai
39. Tujuan Wawancara dalam Proses Seleksi
40. Tahapan Wawancara
41. Jenis-Jenis Pertanyaan dalam Wawancara Kerja
42. Jenis Pertanyaan dalam Wawancara Kerja Lanjutan
43. Tabel Indikator
44. Tentang Wawancara Berbasis Kompetensi
45. Wawancara dengan Metode STAR
46. Teknik dan Tips Wawancara Berbasis Kompetensi
47. Bias Dalam Proses Wawancara dan Cara Mengatasinya
48. Berikan Kesan Pertama yang Baik
49. Praktik Wawancara Kerja Tatap Muka
50. Mengatasi Berbagai Tipe Kandidat
51. Hal-hal yang Menggagalkan Proses Wawancara Kerja
52. Wawancara Kerja Daring
53. Praktik Wawancara Daring
54. Ringkasan Mempersiapkan Wawancara Kerja
55. Ringkasan Proses dan Penilaian Wawancara
56. Kuis: Proses Wawancara
Permasalahan yang Terjadi Pada Proses Perekrutan
57. Permasalahan yang Terjadi Pada Proses Perekrutan
58. Permasalahan yang Terjadi Pada Proses Perekrutan 2
59. Mengatasi Permasalahan Pada Proses Perekrutan
60. Kuis: Permasalahan Pada Proses Perekrutan
Pentingnya Kompetensi Dasar Manajemen Talenta
61. Pengertian Kompetensi dan Macam-Macam Kompetensi
62. Pentingnya Kompetensi dalam Proses Perekrutan
63. Jenis-Jenis Kompetensi
64. Kuis: Kompetensi Dasar Manajemen Talenta
Kompetensi Dasar Manajemen Talenta
65. Kompetensi Dasar Manajemen Talenta
66. Kompetensi Manajer Perekrutan
67. Kuis: Kompetensi Dasar Manajemen Talenta
Meningkatkan Kompetensi Dasar Manajemen Talenta
68. Meningkatkan Kompetensi Dasar Manajemen Talenta
69. Kuis: Meningkatkan Kompetensi Dasar
Rangkuman
70. Ringkasan Proses dan Penilaian Wawancara Kerja
Ujian (Total: 2)
Durasi (Total: 0 Detik)
Pre test
00:00
Post test
00:00
Konten Kelas
51 Video
8 Dokumen
Pre Exam
Exam
Sertifikat
Konten Tambahan
Tanya Instruktur
Bonus Tambahan
Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:
Membuat CV
Menulis surat lamaran
Menyusun profil LinkedIn
Menghadapi interview
Selengkapnya
Ulasan User
4.9
Dari 176 Users
88%
10%
2%
0%
0%
semoga saya bisa ngerekrut orang keren di masa depan
kiki
setahun yang lalu
ilmu-ilmunya bisa diterapkan banget
eri
setahun yang lalu
pertanyaan yang ditanyakan sangat challenging
fadli
setahun yang lalu
materinya tidak membosankannn
fathur
setahun yang lalu
terima kasih sertifikatnya skill academy! semoga bermanfaat
fifi
setahun yang lalu
Lihat Lainnya
Rekomendasi Lainnya
Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860
© 2023 Skill Academy. All Rights Reserved
Bagikan
Rp 600,000
