BEST SELLER
Belajar Meningkatkan Efektivitas Proses Perekrutan bagi Calon Manajer Perekrutan
RATING
4.8
(196 rating)
KATEGORI
Professional & Personal Development
Tentang Kelas Siap Kerja
Selaras dengan program Pemerintah Indonesia dalam mencetak SDM yang unggul, Skill Academy melalui Kelas Siap Kerja dapat membantu kamu mengembangkan keterampilan untuk bersaing di pasar tenaga kerja.
Kelas Siap Kerja telah disusun berdasarkan standar kompetensi yang berlaku dan diverifikasi oleh tim Prakerja.
Deskripsi
Peserta mampu melakukan serangkaian proses rekrutmen sesuai dengan materi pembelajaran kelas pada saat mengerjakan tugas praktik mandiri
1. Mampu menyusun kebutuhan SDM
2. Mampu melakukan proses rekrutmen
3. Mampu melakukan proses seleksi
4. Mampu menyusun rekomendasi hasil seleksi
5. Mampu melakukan penawaran kerja kepada calon pekerja
6. Mampu mengelola program orientasi kerja
7. Mampu menentukan sumber daya yang tepat
8. Bertanggung jawab terhadap karyawan di suatu organisasi atau perusahaan
9. Teliti dalam mengidentifikasi karakter atau perilaku lawan bicara
10. Menjabarkan fungsi dan peran SDM dan pimpinan perusahaan dalam penerapan manajemen talenta di organisasi



Selengkapnya
Tagging:
Manajemen Talenta
Memahami Ruang Lingkup Manajemen Talenta
Manajer Perekrutan
Manajer
PRAKERJA
Siap Kerja
Melakukan Proses Seleksi Kandidat
Rekrutmen
Akuisisi Talenta
Mewawancarai Kandidat
Okupasi
Teliti Mengidentifikasi Karakter
Tentang Instruktur

Zulfa Giyardin Febrilina Nugrahaini
Associate Talent Acquisition Manager
Zulfa Giyardin Febrilina Nugrahaini memiliki pengalaman di bidang Human Resources atau Pengembangan Sumber Daya Manusia khususnya di area recruitment. Saat ini Zulfa aktif menjadi seorang Recruitment Lead di salah satu perusahaan Edu-tech terbesar di Indonesia dengan latar belakang pendidikan yaitu lulusan S1 Psikologi dari Universitas Indonesia.

Christine Manopo
Business Management Strategist
Christine Manopo memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang transformasi bisnis, human capital, pelatihan dan pengembangan talenta. Ia juga telah menerbitkan berbagai buku dalam bidang-bidang tersebut. Christine merupakan seorang certified international facilitator, yang menciptakan berbagai simulasi dan kompetensi bisnis berbasis board games untuk memperkuat kompetensi dan skill SDM dengan mudah dan menyenangkan.

Alvin Tanthio
HR Professional
Alvin Tanthio merupakan lulusan Institut Teknologi Bandung (ITB) yang berprofesi sebagai HR Professional, dengan pengalaman menyeluruh di bidang Human Resources pada sebuah perusahaan multinasional. Saat ini ia bekerja sebagai Independent HR Consultant yang membantu berbagai organisasi dalam meningkatkan perencanaan strategis. Dalam pengalamannya, aspek HR yang dikuasai adalah People & Culture, Management & Organization Development, Total Rewards, Well-Being, Employee Experience, dan lainnya.

Lutfiani Harsya
Senior Talent Acquisition Specialist
Lutfiani Harsya memiliki pengalaman di bidang Human Resources atau Pengembangan Sumber Daya Manusia khususnya di area talent mapping, headhunting, consultant, dan business partner selama lebih dari sepuluh tahun. Saat ini Lutfiani Harsya aktif menjadi seorang Senior Talent Acquisition di salah satu perusahaan startup Edu-Tech terbesar di Indonesia dengan latar belakang pendidikan yaitu lulusan S1 Sastra Inggris dari Universitas Indonesia.
Topik yang dibahas
8 Topik, 64 Materi, 7 Jam, 26 Menit
Pengantar Manajemen Talenta
1. Pengantar Kelas
2. Tentang Manajemen Talenta
3. Manfaat Manajemen Talenta
4. Prinsip Manajemen Talenta
5. Tanggung Jawab dan Peran Pimpinan Perusahaan
6. Kuis: Pengantar Manajemen Talenta
Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif
7. Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif
8. Ringkasan Pengenalan Manajemen Talenta
9. Kuis: Membuat Rencana Manajemen Talenta
Menyusun Kebutuhan SDM dari Perusahaan
10. Perencanaan Kebutuhan SDM 1
11. Perencanaan Kebutuhan SDM 2
12. Mengevaluasi Kondisi Pasar Bakat
13. Menganalisis Jenis Posisi & Level yang Dibutuhkan
14. Merencanakan Proses Perekrutan
15. Menentukan Infrastruktur Perekrutan
16. Menentukan dan Membuat Formulir Seleksi
17. Mampu Menentukan Pewawancara & Tahapan Wawancara
18. Memasang Lowongan Pekerjaan
19. Kuis: Menyusun Kebutuhan SDM dari Perusahaan
Melakukan Proses Seleksi Awal
20. Melakukan Screening
21. Melakukan Screening Lanjutan
22. Knowledge & Skill Test
23. Personality & Ability Test
24. Perlunya Mempelajari Teknik Wawancara
25. 4 Format Wawancara Kerja
26. Melakukan Wawancara dengan Tahapan yang Benar
27. Jenis-Jenis Pertanyaan dalam Wawancara Kerja
28. Jenis Pertanyaan dalam Wawancara Kerja Lanjutan
29. Tabel Indikator
30. Tips Melakukan Wawancara
31. 4 Teknik Wawancara untuk Seleksi Talenta 1
32. 4 Teknik Wawancara untuk Seleksi Talenta 2
33. Melakukan Wawancara dengan Metode STAR (Bagian 1)
34. Melakukan Wawancara dengan Metode STAR (Bagian 2)
35. Mengatasi Berbagai Tipe Kandidat
36. Hal-hal yang Menggagalkan Proses Wawancara Kerja
37. Wawancara Kerja Daring
38. Praktik Wawancara Daring
39. Ringkasan Mempersiapkan Wawancara Kerja
40. Ringkasan Proses dan Penilaian Wawancara
41. Kuis: Melakukan Proses Seleksi Awal
Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
42. Memberikan Penilaian dari Proses Seleksi Awal
43. Cara Menganalisis Informasi dari Hasil Wawancara
44. Cara Menuliskan Hasil Wawancara
45. Melakukan Pemeriksaan Latar Belakang
46. Tips Melakukan Pemeriksaan Latar Belakang
47. Kuis: Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
48. Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
49. Contoh Format Penawaran Kerja
50. Melakukan Dokumentasi Karyawan Baru Di Perusahaan
51. Non-Compete Agreements & Non-Disclosure Agreements
52. Dokumentasi Karyawan Baru Lanjutan
53. Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
Mengelola Program Orientasi Kerja
54. Mengatur Jadwal Onboarding Karyawan
55. Menerapkan Komponen 5C pada Onboarding
56. Mempersiapkan Onboarding Karyawan
57. Sesi Onboarding & Post-Onboarding
58. Mengadakan Program Orientasi Kerja
59. Membuat Manual Book dan Panduan Karyawan Baru
60. Melakukan Off Boarding Karyawan
61. Pre-Off Boarding & Sesi Sesi Off Boarding
62. Exit Interview & Post-Off Boarding
63. Kuis: Mengelola Program Orientasi Kerja
Rangkuman
64. Rangkuman: Memahami Proses Akuisis Talenta
Ujian (Total: 0)
Durasi (Total: 0 Detik)
Konten Kelas
52 Video
5 Dokumen
Pre Exam
Exam
Sertifikat
Konten Tambahan
Tanya Instruktur
Bonus Tambahan
Bisa ikutan Career Mentoring untuk mendapatkan panduan:
Membuat CV
Menulis surat lamaran
Menyusun profil LinkedIn
Menghadapi interview
Selengkapnya
Ulasan User
4.8
Dari 195 Users
87%
10%
3%
0%
0%
bismillah bermanfaat ilmunyaaa
fira
2 bulan yang lalu
lengkapp puoolllll
kartika
2 bulan yang lalu
kerenn abissss
dhani
2 bulan yang lalu
direkomendasikan ini oleh temen, worth it bangettt
earvin
2 bulan yang lalu
thank youu skill academy
bagus
2 bulan yang lalu
Lihat Lainnya
Rekomendasi Lainnya
Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860
Bagikan
Rp 600,000
BELI